完全不同”
許東升的筆尖停在紙麵上
“這是對方的原話？”
“不是完全一樣，但意思是這樣”
“有沒有錄音？”
“沒有”
“消息還在嗎？”
“還在”
那名工程師拿起自己的手機，解鎖以後沒有直接遞過去，而是先點開通訊軟件，將那幾段對話調出來，再把屏幕推到桌麵中央
許東升沒有拿手機，低頭看屏幕上的時間和內容
第一段是技術交流邀請，第二段是顧問服務說明，第三段則提到了接口調試時序表
對方的措辭始終保持著禮貌，沒有一句明顯威脅，也沒有出現“必須”“立即”之類的強製詞語
越是這樣，越難把它當作普通的招募消息
許東升拿出一次性數據線，將手機內容導出到會議室的隔離設備中
“今天的談話隻記錄事實，不對外公開”
那名工程師抬頭看向他
“我會被停職嗎？”
“目前沒有這個結論”
“會不會影響我的考核？”
“考核和接觸記錄分開處理”
“如果公司認為我不該回複第一條消息呢？”
許東升合上電腦蓋
“你把能說的都說了，剩下的由製度判斷，不由你自己猜”
“我家裡知道我最近在做這個項目，我不想因為一條消息把他們也牽扯進來”
許東升將溫水往他麵前推了一點
“沒有公開處理，不代表沒有邊界處理”
那名工程師看著水杯，終於喝了一口
會麵持續了四十七分鐘
結束，許東升沒有要求他簽署任何承諾書，也沒有收走他的手機，更沒有安排人員跟隨，讓他在記錄末頁確認時間、地點和陳述內容
那名工程師拿起筆，在確認欄寫下自己的崗位，不寫姓名，隻寫內部編號
寫完以後，他把筆放回桌麵，手指在紙邊停了一瞬
“我今天還要回設備區嗎？”
“按原崗位回去”
“權限呢？”
“按原權限執行，不增加，也不臨時收回”
那名工程師點了點頭，起身離開
門合上以後，許東升沒有立即收拾桌麵
他將那份接觸記錄、通訊導出文件和答複複印件分別放進三個透明袋裡，外層隻標注時間和編號，沒有寫“挖角”“內鬼”或其他判斷性詞語
上午十點，陳啟在總部辦公室看到了這份記錄
何明遠、許東升和沈明軒都在場，桌麵上擺著三張紙
接觸記錄。
接口時序表權限說明。
內部處置選項。
陳啟沒有先看第一張，而是拿起最後那張紙
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紙上列著三種可能的處理方式
第一，立即停止該工程師當前工作並進行公開說明
第二，將接觸過程作為警示案例，通報全體人員
第三，保留原崗位與原權限，接觸記錄列入鐵幕二點零待查線索，同時重新劃定接口時序表的訪問邊界
陳啟拿起紅筆，在第一項上劃了一道線
又在第二項上劃了一道線
何明遠沒有說話，把記錄夾打開，等著他繼續
陳啟將第三項裡的“保留原崗位”圈起來，又在後麵補了五個字
權限不增不減
許東升看著那行字
“這樣處理，會不會讓其他人覺得接觸外部沒有成本？”
“接觸有記錄，資料有邊界，權限有分層”
陳啟把接觸記錄推向何明遠
“人不動，記錄不能消失”
他又將內部處置選項推到許東升麵前
“公開不做，警示不做，邊界再劃一次”
許東升點頭，將那三項處置錄入內部流程
何明遠拿起接觸記錄，翻到末頁
陳啟的目光落在那名工程師寫下的崗位編號上
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