“磨損人性和創造力……”
“真的會有這麼嚴重嗎?”
佩奇和丹妮拉心中都產生了同一個想法。
他們對視了一眼,卻不敢直接說出心中的疑問。
歸根結底,他們作為商業貿易部的骨乾,許多工作都要以對勞動製度的理解為基礎展開。
但問題就出在二人並沒有多麼深刻的勞動基礎。
解決這個問題很簡單,讓他們去勞動。
當然,不是讓他們長期從事勞動工作,畢竟勞動分工製之上還有社會分工製。
若是全體都從事基礎勞動,不僅不先進,反而還有礙於社會生產力的進步。
但就像羅德所說的那樣,適度勞動可以帶來進步,長期固化式的勞動則會磨損創造力。
所以羅德對這些漸漸脫離勞動基礎的骨乾人才們另有新的安排。
而在此之前,羅德也不介意跟二人稍微聊一聊。
如果能給他們一些啟迪,那麼他們的新勞動觀念遲早會生根發芽。
在羅德話音落下之後,書房內就變得安靜了起來。
羅德看了看窗外,生產建設在上升期的時候,很容易讓人心中迷亂。
但事實已經證明,任何超過生理界限的勞動力透支,降低的依然是生產力的存續上限。
“佩奇,丹妮拉……”
羅德緩緩開口,他開始認真地解釋道。
“你們所計算的一直都是單位時間內的物料產出,這些屬於賬麵上可見的價值。”
“我必須要肯定一點,那就是這確實很重要,也是我們能夠立足的根本。”
“但是你們有沒有算過另外一筆賬?”
他說到這裡稍稍坐直了身姿,目光鄭重地看向兩人。
“勞動分工、標準化、流水線……”
“這些勞動製度和方法所具備的重要性,在我看來已經超過了蒸汽機提供的動力。”
佩奇和丹妮拉再次對視一眼。
生產製度的優先級,要高於生產動力……
這個說法同樣有些違背了他們的認知。
羅德也不做額外的解釋,隻是不急不躁地說道。
“因為它們在根本上重塑了勞動本身。”
“分工製會將複雜工藝製造成品的過程拆解成簡單重複的零部件生產動作。”
“讓人可以保持簡單卻高效的運轉。”
“它可以大大提升效率,降低對傳統技藝的依賴,讓我們能用更短的時間培養出合格的生產者,並製造出巨量標準相同的產品。”
羅德主動降低了語速。
“但人是活著的,他們的主動性受到諸多因素影響,並不是冷冰冰的機械齒輪。”
他頓了頓,看向麵露思忖的二人。
“要知道機械裡的齒輪可不會獨立思考,也不會厭倦,更不會在重複千次、萬次相同動作後產生任何要去改進它的念頭,或是被重複的勞動給消磨掉任何念頭。”
“但……人會。”
羅德說到這裡,目光漸漸變得深遠。
“長時間高強度的重複性勞作,尤其是在全麵分工製的情況下,它所壓榨的可不隻是體力,更是人類的靈性,還有人性裡那點寶貴且不安分的創造力。”
“我限定工時,強製安排休息和多種輪工製度,並不是出於短視的慈悲,而恰恰是為了發展的可持續性。”
“這是為了更長遠的效率和發展。”
“我要的可不是一群隻會在驅使下勞動的活工具。”
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“我要的是能夠適應這套體係,並且能在其中保持思考能力和生活欲望的人。”
“每日十小時,八小時,配合明確的休息的安排都是為了讓他們在勞作之外,還有時間恢複精力,照顧家庭,學習認字……”
“甚至哪怕隻是用來發呆和胡思亂想。”
“那兩小時午休,可以讓人喘口氣,讓緊繃的神經鬆弛下來,讓被重複動作壓抑下去的頭腦還有機會轉動。”
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