就能解決的。
因為今天他所扶持的東西,在未來勢必會成為轉型的阻力。
就好像後世「服務型遊戲」大行其道,全球眾多遊戲大廠為了賺取持續性盈利,紛紛要求旗下遊戲工作室轉型開發服務型遊戲。
結果那些在單機領域呼風喚雨的王牌工作室,卻一個個都在服務型遊戲上翻了車。
不是他們不懂。
而是以往的成功,讓這些大廠的管理層驕傲自大的誤以為,成功是可以在不同領域延續的。
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羽生秀樹或許不會驕傲自大。
但他不可能一個人完成數百數千人的工作。
更不可能讓別人完成不擅長的事情。
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