長影集團。
劉總正在看著最近的項目。
形式比想像中更為嚴峻，對於下麵的員工來說，內退、勸退這都是企業的手段，一點人情不講，真是沒有情誼。
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但其實若不是痛徹心扉的改革，長影或許就要摘牌了，成為某個單位的附屬單位，國家不再撥錢，自負盈虧！
從1998年改革開始，劉總就一直在跑業務，有的時候是求人，有的時候是賣麵子。
在員工眼中，這是雷厲風行說一不二的改革老總。
但其實也是個身心疲憊，每天都在尋找出路的『改革先鋒』。
「劉總，電視劇二公司..二組的成員，一部分內退，一部分辭職去民營企業了，現在已經徹底解散了。」
人事部經理來報告工作，本來1998年的時候，就已經開始裁員。
當時接蘇南的趙國慶，在蘇南還寫劇本的時候就內退了。
而當時分配蘇南到電視劇二公司的暫關人事部的書記，現在都調走了，傳聞是去了市宣傳部門，沒什麼實權，處於半退休的狀態了。
而到了1999年後，每天都有人員離開。
其中就不乏有拖家帶口來鬨事的，但相對比長影的發展，這些都是小事了。
「三組呢？」
劉總都習慣了。
「三組正在做工作..有人說想去四組，而且能做出成績。」
聽到人事部經理的話，劉總冷哼一聲。
「現在想去四組了？不行！四組要精銳，不要空降。」
劉總直接拒絕了。
人事部經理不敢多說，繼續匯報工作。
他說完後，財務小心翼翼地開始匯報。
因為相對比人事，財務挨罵的時候更多。
畢竟內部人士都知道，說是盈利1000萬，但其實都是在吃老本，設備也需要換新，場地也需要維護，一切都需要錢。
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新的一年開始了，財政還是那副半死不活的樣子，去年的一些業務，都被民營搶走了。
正在財政準備挨罵的時候，部門的一個工作人員匆忙地趕過來。
「劉總您好！剛才收到電匯，打款方是...泱台。」
嗯？
泱台這次倒是痛快，這麼快回款？
這次長影投資300萬，算是很有魄力了。
將蘇南之前賺的現錢，基本上都投了，若不是劉總拍板，估計其他人沒這個魄力。
「泱台打款339萬！」
投資300萬，回款339萬！
劉總一愣，這39萬看似微盈利，但這其中可是代表著很多事！
跟省台聯合拍攝，在泱台首輪播放！
這代表什麼？
首先，1998-1999年，長影定製的目標，那就不是盈利，而是生存！
當然，影響士氣的話，那是不能開會說的。
八大電影廠在中影的強勢崛起之下，有的被吞沒，有的依附電視台。
而長影沒有併入中影，也是有條件的，首先要適應市場。
方明當時跟秦嵐說長影的情況，其實有些是不準確的。
比如租賃場地之類的，盈利幾百萬，那其實都是還債！
很多都是之前欠下的錢，現在換上了，但也計入盈利中。
而長影麵臨的危機遠不止於此，所以，要不計成本的保項目，隻要項目能上，資產就能盤活，欠款就能對衝！
長影現在不光是賺錢，還要得到名聲，取得爆款項目，這樣就能獲得國家補貼。
比如國家級別的五個一工程、飛天獎、泱台重獎等等。
省內+市區的宣傳獎。
總局的影視補貼基金，改革試點專項等等...
這些加在一起也有幾百萬！
雖然是聯合出品，但泱台投資、首播，雖然首播也是需要花錢購買的，但GG費用是不分成的，甚至蘇南12%的分成也不享受。
而吉林衛視二輪播放，也要單集購買，GG費也是自己賺的。
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