【第83章 規劃】
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祁同偉一直堅信，戰術上的勤奮，無法掩蓋戰略上的懶惰。
對於決定自身命運的晉升之路，長遠的職業規劃，無疑是戰略中的重中之重。
重生以來，他從未停止過對此的思考與推演，腹稿幾經修改，日益清晰。
此刻麵對韓慎的詢問，他沒有急於作答，而是再次沉入思緒，仔細梳理每一個環節的可行性與潛在風險，也在組織語言。
韓慎也不催促，端起溫熱的茶杯，慢悠悠地呷了一口，目光平和地等待著，給予他充分的思考空間。
約莫三分鐘後，祁同偉抬起眼，神色謹慎而認真地開口：
“主任，就我個人目前的設想，一個比較理想的路徑是：我繼續在產業政策司紮實工作兩年左右，進一步深耕專業，積累人脈；然後，爭取調往對外經濟協調司，並在該司解決正處級職務；在對外經濟協調司工作大約一兩年後，借助這次梁書記‘欠下’的人情或者說‘默契’，尋求外放機會，在漢東省擔任縣委書記崗位。在基層主政幾年，磨練全麵領導能力後，爭取在三十五歲左右，回到部委，解決副廳級。”
韓慎放下茶杯，指尖在扶手上輕輕點了點，追問：“那麼，再往後呢？”
祁同偉聞言，露出一個坦誠又略帶無奈的笑容：“主任，再遠的，就不是我現在能精準規劃的了。形勢比人強，未來的變數太多。隻能到時再看機遇，走一步，看三步。”
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韓慎微微頷首，對他的務實表示認可，隨即提出了一個關鍵問題：“為什麼一定要去對外經濟協調司解決正處？留在你熟悉的產業政策司，按部就班，豈不是更加順理成章，阻力也更小？”
祁同偉對此早有深思，流暢答道：“主任，在現在級別低、選擇餘地相對較大的時候，如果可能，我還是希望多接觸不同的領域，全麵鍛煉自己。把路走寬一些，未來的機會也更多。”
鍛煉能力是一方麵，更重要的是為未來的‘可能性’鋪路。
越往上走，關鍵崗位越稀少，競爭也越呈現出綜合性。
舉個例子，如果像上一世按部就班局限在政法係統內，到了省部級層麵，可能選擇麵會非常窄。
甚至政法係統為數不多的崗位，也麵臨著黨政係統的衝擊。
前世2013年開始，公安係統強化跨界任用趨勢，公安部出現無公安係統履曆的一把手，各個省份也陸續出現地方黨政乾部出任公安廳長的情況。
但如果能在職業生涯早期，有意識地將履曆‘刷’得更豐滿、更多元——既懂國內產業，又通國際經貿；既有部委機關宏觀視野，又有地方主政經驗——那麼未來，無論是競逐部委的副部長，還是地方的副省長、重要城市的黨政一把手，抑或是大型央企的負責人，甚至是一些專業性較強的要害部門領導崗位，在這些關鍵崗位出缺時，他都擁有資格參與角逐。
祁同偉這一世主動跳出熟悉的政法係統，就是為了博取更高的上限。
他不選擇看似晉升更快的金融係統，也是出於對長遠穩健的考慮——前期透支的“快”，後期可能需要加倍償還。
至於此次瞄準對外經濟協調司，除了為履曆補上“國際視野”這塊關鍵拚圖外，祁同偉心中還存著一個時間節點的考量——2001年，那是一個必將載入史冊的重要年份。
他必然要從中撈取政治資源。
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