的老手，深知要將一個如此超前、甚至可能改變行業格局的構想付諸實現，光有技術洞察是遠遠不夠的。
它需要龐大的資源投入，持續的研發支持，以及最關鍵的是一個能夠頂住壓力、提供庇護、並確保利益分配的“主事者”。
“陛下，鮑爾先生，”布裡淵工程師斟酌著開口，“請容我直言。鮑爾先生的構想無疑極其超前，極具價值。若能實現，將引領無線電乃至整個電子工業進入新紀元。德律風根公司擁有帝國最優秀的無線電工程師團隊和實驗設施，我本人也極願投身於此項事業。”
他話鋒一轉，麵帶難色：
“然而，德律風根的股權結構……陛下與顧問先生或許知曉，它是由西門子-哈爾斯克與通用電力共同出資組建的。”
“重大研發方向的決策、特別是涉及巨額且長期投入的戰略性項目，需要得到兩家母公司的共同認可。”
“西門子和AEG都是商業巨頭，其決策首先考慮的是商業回報、現有產品線的協同，以及對股東利益的保障。語音廣播、超外差收音機……這些概念固然美妙”
“但市場前景如何？需要投入多少資金、多少人力、多少時間才能見到回報？是否能與兩家母公司現有的電報、電話、電力設備業務形成互補，還是會形成競爭甚至衝突？這些都是未知數，也必然會引來內部的激烈爭論和謹慎評估。”
“不瞞陛下，類似‘改進三極管性能、探索新應用’的想法，在德律風根內部並非沒有。但往往在立項評估階段，就會因為‘投入產出比不明朗’、‘偏離當前主營業務’、‘技術風險過高’等原因，被擱置或僅給予極其有限的資源。”
“像鮑爾先生構想的這般宏大的、係統性的技術躍進，需要的不僅是幾間實驗室和幾名工程師，它需要一個獨立的、目標明確的、且有充足資金和決策自主權的研發實體。在目前德律風根的框架下……很難。”
布勞恩教授也補充道：“從學術角度，斯特拉斯堡大學自然可以提供基礎研究支持，我也很樂意指導相關方向的研究生。”
“但大學缺乏將實驗室原型轉化為批量產品的工程能力和產業配套。而且，斯特拉斯堡遠在阿爾薩斯，與柏林相距甚遠，協同不便。”
“更重要的是，如此具有重大戰略意義的技術，若完全依托一家商業公司或一所偏遠大學，其研發進程、技術成果乃至最終的控製權，都可能受製於商業利益或地域限製，未必完全符合帝國的整體利益，尤其是……國防利益。”
兩人沒有明說，但意思很清楚了：德律風根受製於其商業母公司的掣肘，大學則缺乏工程化和產業化的能力。而這個項目，顯然已經超出了純粹商業或學術的範疇，帶有強烈的國家戰略和軍事色彩。
房間裡的氣氛再次變得有些凝重。特奧多琳德剛剛亮起來的眼眸，又蒙上了一層陰影。她聽懂了。好東西是好東西，但現有的“盤子”裝不下，或者不願意全力去裝。商業公司要算賬，大學離得太遠，那該怎麼辦？
難道讓她自己掏錢，在無憂宮裡建個實驗室？那不成笑話了！而且，就算建了，上哪兒去找那麼多懂行的工程師和工人？
她下意識地看向克勞德，眼神裡帶著詢問和一絲依賴。每次遇到這種看似無解的局麵，這家夥好像總能想出點鬼主意。
克勞德靜靜地聽著，臉上並沒有意外或沮喪的神色。他早就料到了這一點。1912年的德國工業巨頭，雖然實力雄厚，但在研發管理上遠未達到後世那種高度戰略性和前瞻性的水平。
像西門子、AEG這樣的多元化集團，其決策必然偏向保守和穩健，對“顛覆性創新”往往反應遲緩，除非有強烈的外部刺激或顯而易見的巨大利潤。
“教授，工程師，二位說得非常在理，這正是問題的關鍵所在。如此重要的技術方向，既不能完全交給受商業利益局限的私人公司，也不能僅僅依賴偏重理論、遠離產業中心的大學。它需要一個全新的、更合適的‘載體’。”
“陛下，教授，布裡淵先生，我有一個不成熟的想法，提出來供各位參詳。”
“我們是否可以……成立一個新的、獨立的研發實體？一個不屬於任何現有商業公司，也獨立於傳統大學體係，但又能夠彙聚頂尖學術智慧、工業工程能力，並得到國家全力支持的特殊機構？”
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