你們可以開始歡呼了
趙珩對程哲宇說：“要不你先？我這裡的重頭戲留著壓軸。”
程哲宇：“可以。”
李哲：“今年我是不是能輕鬆一點了，去年你們都吃吃喝喝的，就我一個人加班起草合同。”
程哲宇：“那你不也拿了年金的嗎。”
李哲：“嘿，你說的跟你們沒年薪一樣。”
周硯：“嘿，我就沒年薪。就我沒有年薪。”
程哲宇：“誰讓你的公司不在集團公司旗下呢。
好了，下麵請聽我表演。”
周硯被噎得閉了嘴，要說的話也被咽了回去，隻默默端起茶杯抿了一口。
程哲宇繼續說：“我這裡管理的2個分公司，我就一家一家來彙報了。
首先就是‘茶引’和‘果本’，這兩個品牌都是去年才開創的；
公司成立，建立團隊和研發中心，以及市場調研，總共是花費了3、4個月的時間。
按照大小姐的規劃，在長沙的商圈率先落地首家旗艦店；
‘茶引’開業首月銷售額僅僅2萬不到。
是大小姐說，讓我們拿出試喝；到店外推薦，加上氛圍式迎賓，第二個月實現了單店營業正增長。
第三個月在同一商圈開設第二家店；今年元旦前，‘茶引’已經有5家門店在營業。
‘茶引’去年的營收是847萬，毛利712萬，淨利潤598萬。
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大小姐原先的計劃是今年加開10家門店，我打算趁著這個勢頭，加開15家新門店。
除了各大商圈之外，我們還考慮在各大高校附近開設30平的迷你店鋪，主打隨點隨走，不堂食。
‘茶引’的淨利潤，今年將全部投入到門店擴展中去，暫不參與分紅。
‘果本’這邊的節奏稍微慢一點，‘果本’是5月就已經啟動第一家店鋪，或許是單價過高，生意一直都不如‘茶引’。
‘果本’首月營收才18萬，複購率不到12%；
即便是試喝、發傳單、加上集郵贈飲，複購率也沒突破20%。
第三個月才實現營業正增長，但第四個月起開始爬坡，單店月均營收穩定在52萬元，
目前也已經開設了5家門店，全年營收634萬元，毛利475萬元，淨利潤200萬元。
‘果本’目前也不參與分紅。”
林晚：“我打斷一下。茶引沒有問題，果本也沒有問題。
本來果本就是靠客單價格高來盈利的，我們推出的是什麼？
果本推出的就是隻做真·鮮果茶，隻采用100%當季的新鮮水果。
所以這個價格肯定是會要比茶引高的。
現在這樣的發展，已經高出我的預期了，挺好的。你繼續。”
程哲宇：“大小姐，那這樣果本的生意肯定就……”
林晚：“果本不是薄利多銷的產品，所以你不要將果本和茶引進行對比。
茶引是作為國人茶飲料、茶元素推廣，走的親民路線。
這兩個品牌的定位本來就不一樣，你不要覺得果本今年還是虧損狀態，就覺得是哪裡有問題，或者是自己沒做好。
並沒有，我說了，已經超過我的預期了。接下來穩紮穩打的做就行了。
明年你在看，明年肯定就不是這樣了。”
程哲宇也沒有再繼續糾結，“好的，那下一個就是華運冷鏈運輸。
現有車輛33台，總人數56人，其中司機45人，月度人力總成本30萬。
去年一年總營收2300萬，毛利736萬，淨利潤426萬，預計2年半回本。”
林晚微微頷首，“算是穩紮穩打，下一個珩哥。”
趙珩笑著說：“到我了，我這邊也是負責的2個分公司。
一個是恰恰倉滿，今年……
全年營收59.6億元，利潤比19.6%，淨利潤11.7億元；
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