高一點，可以多賺一點GG費。但對張駱來說，他更希望這個榜單可以給圖書市場起到一個真正帶動好書銷售的作用。
「行啊。」張駱點頭，「我覺得這是一個好主意。」
李妙妙點頭：「那我需要兩個人一起來幫我做這件事，量太大了，一個人肯定統計不出來，而且，每周統計一次，肯定需要人持續來做。」
張駱問：「行啊，你是自己去找人幫忙，還是需要我跟別人說？」
李妙妙想了想，說：「我可以從你團隊以外找人來做這件事嗎？你團隊裡的人，都有自己的安排。」
張駱說：「那你需要多少預算？」
「不用。」李妙妙搖頭，「你們平時也給我發了報酬，我自己出就行。」
張駱：「你這個榜單要是真能做起來，應該會成為《少年》電子刊的王牌欄目之一，換而言之，就別在一個好欄目上這麼摳摳搜搜了，該花錢的地方不花錢，該支付報酬的時候不支付報酬，標準就無法統一了。」
李妙妙點頭，「行，那我先去找人，回頭跟你說。」
張駱笑了笑，「那就從12月開始？」
「嗯。」李妙妙說，「我準備從今年的統計開始，統計大家今年最喜歡的三本書，是哪三本，做一個本年度的榜單。然後，從明年一月開始，每周發布一次。」
「行。」
其實，無論是尹月淩還是李妙妙，她們提出的這些想法，都並不是石破天驚的那種。
一個所謂的好點子，也不是那麼可遇不可求。
如果你真的認真聽身邊的人說話，你其實可以聽到很多很多讓你覺得仿佛「靈光一閃」的創意或者想法。
隻是，有能力去實現這種創意和想法的人太少了。
人要有腦子，還要有四肢。
張駱在這一刻充分地明白了什麼叫做「做第一個吃螃蟹的人」。
在大家都還沒有注意到這一點的時候先下手為強。
十一月底，《少年》電子刊開始做「本年度最喜歡的圖書投票」。
一時間，各個平台都有海量的人在留言，寫下自己本年度最喜歡的三本書。
平時閱讀《少年》電子刊的人，或多或少都是願意看文字內容、甚至是喜歡看文字內容的人。
而因為這樣一個活動，有很多書都沒有被統計出來，僅僅是因為在評論區被提及的次數多，就開始提升銷量了。
這一點尤其是電商渠道有著即時的反饋。
其中，張駱的《停駐須臾間》就是一個高頻出現的書名。
有人因此酸溜溜地留言：張駱為了給自己賣書，真是什麼招都出，現在都開始拉著一大幫人「陪太子讀書」了。
負責《少年》電子刊社交帳號運營的原思形，帶著自己的團隊開始每天更新幾個電商平台的銷量榜截圖。
今天是「《小犬布魯克》最近在X東青春文學分類暢銷榜提升了132名，現在位列第8」，明天是「《屏息時刻》在Y迅隨筆類圖書暢銷榜提升了54名，現在位列第5」。
陪太子讀書？
開什麼玩笑，這是一場帶動了很多圖書銷售的「公益性」活動。
《少年》電子刊搞的這個「本年度最喜歡的圖書投票」，第一次向各大出版集團展示了它的讀者規模有多麼龐大。
江印都坐不住了。
因為《少年》電子刊搞的這個活動，推動了很多其他出版社的書籍進一步暢銷，而江印的書在其中隻占很小一個比例。
江印那邊都聯繫了張駱，想要提前知道排名情況，希望江印的書能夠更多地進入靠前的名次。
張駱直接拒絕了。
搞這種排行榜，最重要的就是公信力，是公平，沒有黑幕。
大家都不是傻子，人家能被你忽悠一次、兩次，等大家發現你這個榜單上的書並不好的時候，大家就不信你這個榜單了。
唯一能具有公信力的，就是真正由讀者投出來的結果。
當然，一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，但一定要相信——隻要你的結果真是那麼多讀者投出來的，那就一定會最大公約數地讓最多的讀者喜歡，相信你的榜單。
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