《爆笑男士》第一季有個很突出的標籤，就是以小博大。
劉椿的問題就是基於此。
「以小博大一千個也難出頭一個，隻是人們看見了出頭的，沒看見死掉的。
劉總以前在鳳凰台當台長，有多年的工作經驗，見過多少以小博大成功的？
而且劉總加入搜狐不久，不希望談的第一個項目因為省錢而失敗吧。
影視平台要的是用戶、是拉新、是觀看時長，這些都比節省成本更重要。」
鄭楠的回答很巧，也很有道理，但劉椿並不滿意。
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「你還沒有正麵回答我的問題，為什麼選擇《爆笑男士》而不是用相同投資創作一部新作品？」
「穩定，《爆笑男士》第一季證明了價值，再去投資一個新節目誰敢保證成功？」鄭楠把劉椿前麵的質疑《爆笑男士》ip沒立起來的話還了回去。
沉默。
劉椿不說話，下麵員工更不敢說話了。
沉默了半分鐘，劉椿忽然哈哈一笑：「鄭楠導演不光有才華！膽識、情商都是一等一，我更欣賞你了。」
「闡述事實而已，我愛說實話。」
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「稍等，我們討論一下。」說完劉椿帶著人出去了。
沒多久，劉椿等人回來，並說出他們商討的結果。
「關於《爆笑男士》ip後續開發，我們這邊討論出來三種合作模式，看鄭楠導演更喜歡哪一種。」
「第一種，買斷製。
《爆笑男士》第二季的獨家版權費上漲十五萬，四十萬一集，八集一共三百二十萬。
不管鄭楠導演花多少錢拍出來，搜狐都三百二十萬買下。
但劇情裡我們需要插入植入GG、品牌合作等，這部分收入歸搜狐。」
「第二種，合資製。
雙方共同出資拍攝《爆笑男士》第二季，根據投資比例不同，來進行後續收入的分配。
當然《爆笑男士》的版權可以折算一定的投資比例。
雙方合資的情況下，植入GG、品牌合作這部分收入，可以根據比例分成。」
「第三種，階梯對賭。
目前《爆笑男士》第一季在正版平台的全網播放量已經接近三億了。
如果《爆笑男士》第二季，在完結後一周播放量達到三億，一集三十萬。
達到五億，一集四十萬。達到八億，一集五十萬……」
三種合作模式，每種都有各自的優缺點。
買斷製等於保底，吃固定收入。
有兩個選擇，第一個是低成本拍攝。
想隻吃一波可以選，花幾萬塊錢拍八集出來，能得到三百二十萬，就是《爆笑男士》這個ip廢了，肯定沒有第三季。
第二個是高成本拍攝，就像鄭楠前麵規劃的，用一百五十萬成本拍出來。
這樣三百二十萬剩一百七十萬，但《爆笑男士》這個ip還有，如果第二季火了，第三季能賣出更高的價格。
合資製在電影領域比較多。
幾家公司合資拍攝一部電影，然後把電影賣出去分錢。
對作品有自信可以選這個，投的多分成也多。
但這裡麵容易出現貓膩，回款也慢，個人很難玩過大公司。
階梯對賭在娛樂圈也是常見的合同。
楊密、張國利、馮褲子都是知名對賭人。
這三個人裡麵隻有楊密跟嘉行傳媒的對賭成功了。
楊密卻也為了完成對賭，在2015–2017年，這3年裡拍13部劇+ 2部電影+多檔綜藝，敗壞了不少路人口碑。
2015年之前大眾對楊密的認知是《仙劍三》《宮》等大熱劇，認為楊密是有演技的。
2017年之後大眾對楊密的認知就下降了，爛片女王、麵癱臉等醜聞就是在這幾年傳出來的。
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