第125章 麵試
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接下來的一周，湯教授負責跑政府部門對接項目細節。
陳陽負責約見獵頭推薦的候選人。
他要找的是一個供應鏈負責人，深度智聯的核心崗位。
獵頭一共推了三個人。
第一天，下午3點，福田區某咖啡廳。
王建國準時到達。
三十二歲，穿著筆挺的西裝，頭髮梳得一絲不苟，皮鞋鋥亮。一看就是大公司出來的。
「陳總好！「他熱情地握手，「久仰大名！
」
寒暄幾句後，陳陽直入主題：「王總，我看了你的簡歷，在菊廠終端乾了五年供應鏈。能不能具體說說你的經驗？
」
王建國打開筆記本電腦，調出一份PPT：「陳總，我在菊廠主要負責手機供應鏈的戰略協同和垂直整合————
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他講得口若懸河，PPT做得花裡胡哨，各種框架圖、流程圖、矩陣圖輪番上陣。
陳陽聽了十分鐘，打斷他：「王總，我問個具體的問題。如果讓你做一個Wi—Fi智能插座，零售價39塊，你覺得BOM成本能壓到多少？
」
王建國愣了一下，支支吾吾：「這個————要看具體的方案選型————還要考慮規模效應————
」
陳陽追問：「大概多少？
」
「呃————可能————五六十塊？
」
陳陽在心裡搖了搖頭。
評價：大廠螺絲釘，隻會按流程走，不會省錢。
晚上7點，南山區某酒樓。
李明輝是獵頭強烈推薦的人選。
四十五歲，某上市公司採購總監，十年經驗，履歷金光閃閃。
見麵後，陳陽發現這是個老派的生意人—說話慢條斯理，講究輩分，一口一個「小陳總「。
「小陳總，你們公司的技術我聽說過，確實厲害。「李明輝夾了口菜，「但做硬體，技術隻是一方麵。供應鏈管理，那是另一門學問。
陳陽點頭：「所以我想請教李總，如果讓您來做，您會怎麼搭建我們的供應鏈體係？
」
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李明輝侃侃而談：「首先，要找靠譜的供應商。品質是第一位的，價格是第二位的。寧可成本高一點，也不能出質量問題————
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陳陽打斷他：「李總，我們的C端產品定位是走量，硬體利潤率控製在5%以內。
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李明輝的筷子停在半空：
」5%？
」
「對，5%。甚至前期可能不賺錢。
李明輝放下筷子，搖了搖頭：「小陳總，這不可能。硬體行業，毛利低於20%都很難活下去。5%？你們是要做慈善嗎？
」
陳陽解釋：「我們的邏輯是用硬體獲客，靠軟體和服務賺錢————
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李明輝擺擺手：「年輕人有衝勁是好事，但也要尊重行業規律。5%的利潤率，我做了十年供應鏈，沒見過誰能做到。」
評價：傳統製造業思維，玩不了網際網路打法。
第三天，上午10點，華強北某茶餐廳。
這是獵頭推薦的最後一個人，也是最貴的一個，年薪120萬，外加1%期權。
陳陽差點沒讓獵頭把簡歷撤回去。
120萬？他給自己開的工資才50萬。
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