柳語彤還有一個讓小馬哥非常忌憚的殺手鐧。
那就是柳語彤搞出來的手機聯盟。
她要是想的話，完全可以找個借口直接讓龍耀手機，甚至國內大部手機下掉鵝信的應用。
你下載都下載不了，你還何談跟微聊打呢？
當然了，真正讓微聊快速崛起的原因還有一個，那就是微聊延續了龍耀手機的福利，直接給用戶補貼流量費用，這才是真正的狠招。
雖然每個月要為此付出超過十個億的成本，但換來的是用戶規模的爆發式增長。
當然，後麵大鵝也搞了流量補貼，不過他們暫時隻談下了連通一家，不像柳語彤通過帝都那邊的關係拿下了三家。
而且隨著3G開始全麵普及，智能機的滲透率越來越高，用戶對流量的需求也越來越大。
這種情況下用戶怎麼選，還用想嗎？
這段時間小馬哥急得嘴角都起泡了，甚至罕見地在公司內部高管會上發火。
“三個月！三個月之內！必須壓住微聊的產品，移動社交這個賽道我們要是出局，就徹底完了！”
“資源這塊不用省，該砸多少砸多少！”
“還有功能，必須給我跟緊了！”
大鵝的反應速度算是很快了。
他們新推出的鵝信，後麵更新的節奏也特別快，當然了主要是借鑒的快。
幾乎可以說是一比一複刻了微聊，語音消息、朋友圈、群聊、公眾號這些功能，甚至連圖標配色都和微聊差不多。
隻不過微聊是綠色，鵝信是藍色。
這種打法在互聯網圈裡一點都不新鮮，大鵝當年做扣扣的時候就是這麼乾的，後來做遊戲、做郵箱、做瀏覽器，全是這個路數。
先用最快的速度推出一個功能相似的競品，然後用扣扣的流量池瘋狂導流，靠規模優勢把對手活活擠死。
這套打法在過去近十年裡幾乎百試百靈。
但這次不一樣。
鵝信上線之後，扣扣確實開始了鋪天蓋地的導流。
PC端彈窗、手機扣扣啟動頁、空間廣告位、郵箱簽名檔……所有大鵝係的產品都在給鵝信引流。
短短一個月，鵝信的注冊用戶就衝到了三千萬，速度比微聊前期的增長快了起碼一倍。
但問題很快就暴露出來了。
鵝信的產品體驗，說實話，跟微聊差了起碼一到兩個檔次。
這個差距不是功能多少的問題，而是產品理念上的差距。
雖然他們借鑒了微聊的設計，但依舊習慣保留比較複雜的接口，這主要是思維慣性轉變的太慢，算是大公司的通病了，導致整個產品除了設計像微聊，整體用起來更像是閹割版的扣扣。
而微聊的團隊從第一天起就沒有這個包袱。
章大龍是柳語彤親自從大鵝挖來的，他一直的主張就是做減法，越簡單越好。
到了萬龍會之後，柳語彤給他的指令隻有一句話：“做你自己想做的產品，不用考慮賺錢的事，先把用戶體驗做到極致。”
極致。
這兩個字在10年的互聯網圈裡，除了萬龍會，沒有第二家公司敢這麼乾。
因為極致意味著燒錢，大量的燒錢。
就拿補貼來說，誰舍得一個月給用戶補貼超過十個億的流量費？
沒有！
哪怕是大鵝，到現在都還在猶猶豫豫，當然，後麵他們反應過來也開始跟上了。
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