【第372章 簽個十年長約吧，戰略合作者】
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鄭徽接到唐曉雨的電話，唐曉雨很快地把事情說了一遍——投資公司注冊好了，首期資金1.5億到位了，想拿林嘉樺的4S店項目試試水，但她自己沒什麼投資經驗，想請她兼個顧問。
“周總說，這方麵你專業一些。”
鄭徽握著電話，停頓了一秒，那個停頓很短，但對她來說已經算長了。
“可以啊，沒問題。”她的語氣和平時一樣，“具體怎麼兼，你們有什麼想法嗎？”
“還沒細想，周總的意思是讓你自己定，他不懂這些。”
“行，那我這兩天琢磨一下，回頭給你個方案。”
掛了電話，鄭徽起身走到窗前，江麵在腳下鋪開，貨輪拖著一串駁船緩緩上行，在寬闊的水麵上顯得渺小而堅定。
午後的陽光斜照在江麵上，碎成一片晃動的金色鱗片。
心跳慢慢平複了下來。
她等這一刻已經等了很久了。
一個月前，當唐曉雨在飯桌上隨口說出“幾個億的資金盤子”時，她就知道會有這麼一天，但是具體該怎麼介入這件事，她一直還沒想好途徑。
沒想過，周開飛會主動把橄欖枝遞了過來，
“問一下鄭徽，她願不願意兼一個顧問。”
不是這個崗位本身有多重要，而是這句話意味著周開飛在需要的時候，第一個想到的人是她，理所當然，毫不防備。
至於合規問題，鄭徽年前就已經安排好了。
她注冊了一家個人獨資的谘詢公司，名字叫“江城市徽遠管理谘詢有限公司”，注冊資金五十萬，經營範圍涵蓋了投資谘詢、項目管理、財務顧問。
法人是她自己，股權結構乾乾淨淨，沒有任何代持和關聯。
開飛投資是開飛金屬的全資子公司，是躍動新工投資的兩家企業的核心供應商，絕對的關聯企業。
她為開飛投資做谘詢服務，嚴格意義上是不合規的，是應該進行回避的。
但是很多事情已經沒有對錯了，隻是看你抓住了多少資源。
哪個大企業的高管，沒有自己的投資？
她見過太多人了——上市公司CEO在外麵開著三四家公司，集團總裁同時是好幾個基金的LP，分管副總裁自己投的項目比公司投的還多。
隻要不碰紅線，不爆雷，不損害公司利益，這些都是默許的灰色地帶。
“損害公司利益”這個詞在她腦子裡又重新轉了一圈。
她做審計出身，見過太多人對這個詞的理解——有的人把它當成一條紅線，碰都不敢碰；有的人把它當成一頂帽子，想扣誰就扣誰。
但在實際操作中，這個詞的邊界遠沒有大多數人想象的那麼清晰。
這件事對躍動新工，隻有好處，沒有壞處，開飛投資是一個潛在的夥伴，她在這個位置上，等於為躍動新工保留了一條未來的合作通道。
“損害公司利益”這個判斷，歸根結底不是由規則做出的，是由人做出的。
董事會說你損害了，你就是損害了；董事會說沒有，那就是沒有。規則隻是工具，解釋權才是核心。
把這個邏輯從頭到尾又過了一遍，鄭徽轉過身，走回辦公桌前坐下。
她起草了一封郵件，發給躍動新工投資的董事長高威，抄送董事柳亦繁和普華永道投資的路總。
郵件寫得不長。她說明了開飛投資的基本情況——開飛金屬的全資子公司，注冊資金5億，首期資金1.5億，自己將以個人谘詢公司的名義擔任外部顧問。
她強調了這個關係對躍動新工的價值：開飛金屬是躍動新工兩家被投企業的核心供應商，保持良好的溝通渠道，有助於獲取行業動態和潛在的合作機會。
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郵件發出去之後，高威的回複最先彈回來，隻有幾個字：“知道了，注意邊界。”
柳易繁沒有回複郵件，但在微信上回了一條：“收到。”
路總的回複稍晚一些，措辭比另外兩位都正式：“已閱，請確保利益衝突管理措施到位。”
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