理成章的表達出來。
他不能直接拋出模塊化設計、有限元分析、TQM全麵質量管理，這些二十一世紀的詞彙。
那樣做不僅不會被當成天才，反而有可能被看成瘋子。
他必須用這個時代的人能聽懂的語言，去解釋未來的邏輯。
韓棟不斷在稿子上推演著。
他將後世複雜的工業體係，拆解成一個個最基礎的核心理念，然後用最樸素的邏輯和案例，進行重新包裝。
標準化，這是第一個核心。
工藝卡就是最好的例子。
他要把這個概念，從單一的煉鋼工序，擴展到生產的每一個環節。
從零件加工到產品裝配，再到設備維護。
一切皆可標準化。
流程化，這是第二個核心。
從市場調研、產品立項、技術研發、工藝設計、生產製造，再到最後的質檢和售後。
韓棟用清晰的流程圖，展示了現代工業產品從無到有的完整生命周期。
這套東西，在這個項目總負責人拍腦袋想方案的年代，無異於是石破天驚的。
第三個核心，就是質量控製。
韓棟將質量控製的節點，前置到了設計的源頭和生產的每一個環節。
周興國和劉衛東來看過幾次，兩人都是悄悄地站在門口駐足，不敢貿然打擾韓棟。
到了第四天下午，總工楊東偉再也坐不住了。
他放輕腳步走進韓棟辦公室，視線落在了那張複雜的圖紙上。
《關於建立全流程工業生產管理體係的初步構想》
上麵畫滿了各種框圖、流程線和數據模型。
其複雜和嚴謹程度，讓楊東偉這個搞了一輩子技術的總工，都看的有些發愣。
緊接著，楊東偉又看到韓棟左手邊已經裝訂好的報告頁。
《論標準化的重要性》
《可追溯的全流程質量管理體係建設》
《引入生命周期概念的產品開發流程再造》
這每一個標題，都讓楊東偉無比心驚。
這哪裡還是一份技術交流報告？
這分明是一套，足以顛覆整個濱江市現有工業體係的綱領！
楊東偉看著眼前這個年輕人，眼神複雜到了極點。
除了震驚和佩服之外，還多了一絲敬畏！
——
他原本以為自己這輩子在技術上已經走到了頂。
但當他看到了韓棟搞出來的東西後才發覺，自己不過是站在山腳下，仰望著真正的高峰！
濱江市，市政府大禮堂。
禮堂門口的台階上，鋪著嶄新的紅地毯，兩側擺放著四季常青的盆栽。
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氣氛莊重且熱烈。
一輛輛伏爾加、上海牌轎車和吉普車陸續駛來，停在禮堂前的廣場上。
車門打開，走下來的都是濱江市工業圈裡有頭有臉的人物。
濱江市第一工具機廠的廠長張魯生，挺著個將軍肚，頭髮梳的油光程亮。
在他身後跟著的，是一機廠的總工王勝平，一個帶著金絲邊眼鏡，神情倨傲的中年男人。
濱江市鋼鐵廠的廠長楊勝利，人如其名，走路帶風，嗓門洪亮，見到老熟人就大老遠的打著招呼。
——
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