這次記錄不是為了做樣子,而是為了算帳。
算這一個月來,試驗田裡投了多少工、花了多少錢。
也要找規律,看看哪種灌法最有效。
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作為試驗田的負責人,林昔把溫室的人分成四組記錄。
小夏負責整理氣候帳,以及每天灌水時候的氣象與水溫。
氣溫,之前乾活的時候林昔就要求大家順手記錄當天的最低溫、最高溫了。
水溫也是。灌水時渠水的溫度之前也都有記錄。
林昔現在讓小夏把這兩份表格整理到一起。
目的是:「這份存檔記錄,能用作判斷土壤封凍和化凍的具體日期。或者未來有更好方案時,用做提醒調整的基礎數據。」
就跟做實驗,對照組數據也需要認真記錄,方便日後用來改進調整一樣。
小夏理解了,點頭拍著胸脯保證:「放心,交給我。」
林昔點頭,交給苑弘的任務,是要他負責整理作業帳。
作業帳本,一般是負責整理灌水時間和灌水量,用來核算工分和評估工作量。
「這不是後勤的活嗎?」苑弘不懂。
林昔搖頭,提出要求:「不,我讓你記錄的灌水時間起止時刻要精確到小時。」
苑弘還是不理解,「灌水時間和灌水量記錄,要根據每年土壤狀態來決定,記錄存檔能用來做什麼呢?」
林昔答:「用來算畝灌速度。」
林昔說完,往遠處看了一眼。
她們現在試驗田選址偏僻,沒有水渠,隻能人工打水灌溉。
但不代表以後也沒有水渠。
林昔說:「每一年的記錄,都會給未來建造水渠後,開閘時長,估算畝均用水量提供參考。」
她這麼解釋,大家就都懂了。
人力物資帳的成本核算,簡單,後勤就能幫忙統計。
張玲玲和王芳兩個小組,出勤人數是固定的,工分非常好統計。
剩下需要核算的就是物資消耗。比如工具壞了多少把、夜班燒了多少柴火這些。
這三份表格清晰明了,才能方便來年開春的時候算效果帳。
比如凍融到底管不管用。
這個辦法對土壤變化有沒有影響?化凍後地表的裂縫密度和坷垃大小是否有改變?
再比如,凍融後的試驗田,出苗情況有沒有改變。
這一點,要對比灌過和沒灌的地塊,青稞、小麥出苗是否整齊來看。
林昔說:「按照常規數據來看,凍融區通常要比常規種植田地早出苗3-5天,到時候我們一定要實時記錄。」
「好。」李連渠點頭,在筆記上記了一筆。
最後就是要看試驗田的作物長勢,分櫱數和最終產量對比,才是試驗田是否成功與否的關鍵。
林昔說:「這些筆記攢下來,明年年底,我們就能算清「凍融療法」到底是賠是賺。」
「再下一年怎麼乾心裡也就就有底了。」
這就是記錄的意義。
她這麼一解釋,大家也就都懂了。
兩個小組的員工回家裡補覺,林昔他們在辦公室整理筆記到很晚才回家。
到家時,林清歡做好的飯菜都有點涼了。
林昔洗好手坐下後,跟林清歡說:「嫂子,我以後下班晚你別等我。」
「也沒那麼著急吃飯。」
林清歡搖頭,把筷子遞給林昔。
林昔往裡屋看了一眼,問:「建軍呢?咋沒在家?」
林清歡笑笑說:「帶著孩子們去阿妹家了。」
「送東西?」
林清歡搖頭,「補課。」
「勝男住院一個月課程落下了不少,他們去給勝男補她落下的知識去了。」
孩子們團結友愛,再好不過了。
林昔笑著問:「這是老師讓的?」
「不是呢!」林清歡搖頭,表情有些驕傲,「自告奮勇。」
「還不都是跟你學的嘛,熱心腸!」
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