尺度，才是關鍵因素。這時候，最最幸福的就是領導之間團結，否則，你就會很難做人。但是，往往十之八九，領導都是不團結的，平和的微笑往往掩蓋著暗流洶湧，稍有不慎，你就會被激流吞沒。而我恰恰進入了這樣的核心。單位二把手顯然已經不能忍耐這樣遙遙無期的等待，開始了對一把手的阻擊，機關人員不知不覺的被分成了兩派，這時候，任何人都無法置身事外，想左右逢源，那隻能左右無緣。顯然，這種爭鬥拒絕妥協，也拒絕退縮，你非左即右，真是感覺無所適從，每日如臨深淵，如履薄冰。正所謂鬥爭隻能兩敗俱傷，上級派來了空降兵，以一把手退位，二把手休戰而告終。二把手看到大事已去，趕緊換了麵孔，以全麵合作的態度迎接新任領導的到來。新官上任三把火，接下來就是我們所說的調風（麻將術語，這裡指對乾部崗位的調整和變動）。在二把手的“極力推薦”下，我明升暗降，成了機關老乾部處的處長，這個位置，一般都是即將退休的二線處長才有資格受用，領導賞賜給我，顯然是對我“站錯隊”和“年青短煉”的一種獎勵，麵對還有10年才能退休的二把手，我感到前途黯淡，無力回天。
禍不單行，菲現在也遇到了麻煩。結婚以來，菲滿足於小家庭的溫暖，在事業上依然沒有任何起色，一直是小科員的角色。但菲兢兢業業，任勞任怨，不爭名利，到也安穩。公司雖然幾經改革，菲也總在“優化組合”之列。可是，2005年，改革終於走到了關鍵的時刻，由溫柔漸進而急風驟雨，一向處變不驚的菲開始變得惶惑不安，公司一下由國有而民營。在改革（也就是利益的重新調整和分配）過程中，菲一無所獲，物質利益和精神利益損失殆儘。不得不拿著15年的工齡補貼7500元，回家落淚。進而在35歲的時候，開始了和師弟師妹們的競爭。柔弱背後是堅強，菲顯然感覺到了前途的不定，所以，無論我如何勸阻，菲還是選擇了一家離家很遠的公司，每天早出晚歸，為了那500元的工資奔波。
這時，曾給我們小家庭帶來那麼多快樂的兒子也來添亂。不知不覺中，孩子已經到了上初中的年齡。這些年忙於工作，疏於對孩子的管理，待拿到孩子的小學成績單，才發現孩子的成績平平。沒有辦法，隻好托關係，送好處，交了一大筆擇校費之後，把孩子送到了國有民助學校。但是，孩子的成績還是不見起色，更加頑劣任性，在他的身上，絲毫看不到未來的希望。菲這時也變得脾氣暴躁，時時的流露出厭世的情緒，對孩子也經常拳腳相向，動輒又哭又鬨，大有“早更”的征兆。而且，由於菲每天6.30就要從家出發，晚上6.30才能到家，沒有節假日，星期天，家庭的事務全部推到了我的頭上，使我也倍感身心交瘁。在我心中，菲那小家碧玉的形象一去不返，也很難聽到孩子那純真爽朗的笑聲，家對我們來說，連睡個安穩覺的希望都是奢侈。我曾經不止一次的想到出走，可是，菲又太沒有照顧自己的能力，孩子又太需要我的關愛。我們似乎被一種天網罩住，一切的掙紮都是徒勞，似乎一種神秘的力量在把我們拖向生命的邊緣。
！徊徘處何向將我，緣邊的命生在
