執行力7+1修煉

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"": "(劉梅興著,中國商業出版社,18萬字,2006年6月第1版,29.8元)

時間管理、目標管理、學會改變自己、情緒管理、學習管理知識、擁有積極態度、能力提升、行動力。

我們要記取“過去”,把握“現在”,放眼“未來”。

時間管理的六項基本原則:有目標;有計劃、有組織地進行工作;分清工作的輕重緩急;合理地分配時間;與別人的時間取得協作;製定規則,遵守紀律。

時間管理的四個步驟:擬定目標;分清輕重緩急;製定計劃;馬上行動。

如何建立一個高效的團隊?精選共同目標;不斷完善機製與製度;加強溝通與協作;以人為本,善用人才。

一日沒有創新,就意味著落後的開始!

“關係”就像一把刀,常常磨才不會生鏽。

信息就像陽光和勇氣。

猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機遇。

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忽視了外部環境,決策就會偏離軌道。

。策決的級低最種一是策決驗經

。策對的時變遇和測預好做

。策決大重出做下況情的擇選有沒在能不決

。路之敗失上走易容,進冒目盲

。候時的備俱事萬有沒

。心決和念信、情熱、力毅、力耐、氣勇:質品貴高種六

)記補午下日6月01年8002,畢閱晚日4月01年8002(


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