基礎。對企業而言，沒有紀律，便沒有了成功。
西點軍校非常注重對學員進行紀律鍛煉。為保障紀律鍛煉的實施，西點有一整套詳細的規章製度和懲罰措施。比如，如果學員違反軍紀軍容，校方通常懲罰他們身著軍裝，肩扛步槍，在校園內的一個院子內正步繞圈走，少則幾個小時，多則幾十個小時。關於這方麵的軼事，我們隨處可見。
據說，艾森豪威爾到西點不久，就因為他的自由散漫而贏得了“操場上的小雞”的頭銜。原因是艾森豪威爾經常不得不接受懲罰，像小雞在田間來回走動一樣在操場上來回走步，隻是不如小雞那樣自由罷了。
這樣的訓練整整持續一年，紀律觀念由此深深地根植於每個人的大腦中。同時，與之而來的，是每個人強烈的自尊心、自信心和責任感，這是一些讓人受益終生的精神和品質。
可以說，紀律的作用和重要性，比人們通常所想象的還要大。
當你的企業和員工都具有強烈的紀律意識，在不允許妥協的地方絕不妥協，在不需要借口時絕不找任何借口時，比如質量問題，比如對工作的態度等，你會猛然發現，工作因此會有一個嶄新的局麵。
還是來看看偉大的巴頓將軍的例子吧。喬治·福蒂在《喬治·巴頓的集團軍》中寫道：
“1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長。他帶著嚴格的鐵的紀律驅趕第二軍就像‘摩西從阿拉特山上下來’一樣。他開著汽車轉到各個部隊，深入營區。每到一個部隊都要囉囉唆唆訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類的細則都要嚴格執行。巴頓由此可能成為美國曆史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發生了變化，它不由自主地變成了一支頑強、具有榮譽感和戰鬥力的部隊……”巴頓可以說是美國曆史上個性最強的四星上將，但他在紀律問題上，對上司的服從上，態度毫不含糊。他深知，軍隊的紀律比什麼都重要，軍人的服從是職業的客觀要求。他認為：“紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰鬥的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。”“紀律隻有一種，這就是完善的紀律。假如你不執行和維護紀律，你就是潛在的殺人犯。”
巴頓如此認識紀律，如此執行紀律，並要求部屬也必須如此，這是他成就事業的重要因素之一。
我們再來看看一位超市員工的自白：
有些人會對紀律熟記於心，有些人卻無視紀律的存在；有些人在紀律的約束中成長而喜悅，有些人卻為紀律的管束而怨天尤人、憤憤不平。同為企業的員工，會因為對紀律的不同體會，而得到不同的成果。在那麼多的條條框框中，捫心自問，你做到了幾點？準時上班，準時下班，這或許容易做到，而在為人處世、待人接物方麵卻難以做到完美了。當你看到琳琅滿目的商品時，你有沒有心生貪念，讓物欲踐踏了你的身體？當你看著一大批新老顧客湧進超市購物時，你會不會用你的微笑不厭其煩地為他們服務？當你在收銀時，你有沒有善用禮貌用語，維護了企業的形象？當你站在賣場中，你有沒有喋喋不休、說三道四，影響了企業的團結性？當你進賣場時，你給超市帶來的是友好、和平、還是你的個人英雄主義？對這些，有些人雖然不以為然，但卻不能忽視它的影響。紀律是鐵，看你能不能承受。一個真正能遵守紀律的人是有福的，因為他顯示了他的堅韌之心和仁者美德。而對紀律嗤之以鼻的人，卻更加彰顯他的淺薄和愚蠢深受紀律之約而超脫的人，他們的步伐是踏實的，是有成就感的。
自覺遵守紀律
一支沒有紀律的組織，隻是一群烏合之眾，就像一堆散落零亂的貨物；紀律嚴明的組織，才能彰顯其強大的勢能和威力，才能成為一支令對手聞風喪膽的強大組織。
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