第361章 央行收縮大動作,華天科技被敵意舉牌

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第362章 央行收縮大動作,華天科技被敵意舉牌

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當時間推移至9點,在新加坡上市的富時華國A50指數期貨暴跌0.94%,一根陰柱下殺,十分瘮人。

同一時間。

華國港股市場。

在進入9點鐘的集合競價階段後,兩桶油、四大行、三大運營商,還有企鵝控股、華國神華等股票儘數飄綠,無數散戶哀嚎聲不絕於耳。

如果說1月6號《2010央行年度工作會議》是貨幣政策轉向的前瞻,還有很多投資者保持觀望態度,那麼1月7號,也就是今天發行的600億,3月期央票,與300

億,91天正回購操作則是將央行貨幣政策轉向徹底實錘。

什麼是央票和正回購?

一句話解釋央票,就是央行向銀行打了3個月期限的短期借條,3個月後,央行連本帶息還給銀行。

今天發行的600億央票,它的中標收益率是1.3684%,較上期上升4個基點。

利息變高代表什麼?

收縮資金!

央行在回收流動性,並且在主動提高借錢成本。

如果繼續延伸解讀,由於銀行拿錢買了央票,銀行手裡的可用資金就變少了,這就等同於市場的錢變少,流動性開始收縮。

600億央票,抽走600億華國幣的市場活水,而300億正回購,同樣要抽走300

億流動資金。

很多股民都知道逆回購,卻不了解什麼是正回購。

這裡有個公式,可以讓人一目了然地知道二者區別。

正回購=央行抵押債券,向銀行收錢,收緊流動性。

逆回購=央行購買債券,給銀行借錢,寬鬆流動性。

300億的正回購操作,就相當於央行拿了價值300億的債券,找到銀行借走了300億華國幣資金,同樣是在回收市場流動性。

市場出現行情的前提是什麼?

資金流動性。

有資金才有交易,才能定價。

舉個經典的房地產例子,1989年5月,日本央行首次加息,貼現率從2.5%上漲到3.25%,隨後更是15個月加息5次,利率從2.5%暴漲至6%,直接抽乾市場流動性。

老百姓手裡沒錢,第一個遭殃的就是日本房價,因為沒人接盤,價格就會向下去探索。

這時候會發現,東京、大阪、京都和橫濱的房價在暴跌,幾乎是一天一個價格,可一些日本鄉下郊區的房子,它們的價格卻異常堅挺,跌幅不到熱門城市的十分之一。

為什麼會這樣?

兩個字概括,死水。

日本郊區的房地產就像是一潭死水,沒有流動性注入,就沒有資金給它們進行定價。

反觀東京、大阪、京都和橫濱的房價,價值100萬美元的房子跌到90萬美元,立馬就會有人心動接盤,這就完成了一次定價。

簡單概括就是,當時的日本郊區房產看似抗跌,但並不是因為本身的價值,而是缺乏市場資金流動性,無法對其進行定價,屬於有價無市。

股市同理,隨著貨幣政策收緊,沒有新增資金,沒有市場流動性,就無法對資產進行定價,也就沒辦法走出上攻行情。

600億央票和300億正回購,一下子抽走了900億市場流動性,驗證了貨幣政策收緊的政策導向,同時市場還出現了一則小作文,那就是央行準備上調存款準備金率。

上調存款準備金率,同樣是抽取市場流動性的手段。

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