鬆下為何不說“不”

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"": "日本鬆下電器總裁鬆下幸之助的領導風格以罵人出名,但是也以最會栽培人才而出名。

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有一次,鬆下幸之助對他公司的一位部門經理說:“我每天要做很多決定,並要批準他人的很多決定。實際上隻有40%的決策是我真正認同的,餘下的60%是我有所保留的,或者是我覺得過得去的。”

經理覺得很驚訝,假使鬆下不同意的事,大可一口否決就行了。

“你不可以對任何事都說不,對於那些你認為算是過得去的計劃,你大可在實行過程中指導他們,使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事,因為任何人都不喜歡被否定。”

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