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"": "如何提高公司效益，是每個老板在做出每一個決定時所圍繞的中心。而提高工作效率是最直接的一種方式，怎樣才能提高員工的工作效率呢？每個領導都清楚這個問題的重要性。
記得有一個很有經驗的公司老板曾說過一段意味深長的話：“追求效益是我最大的樂趣，失去效益是我最大的痛苦。當有了效益的時候，我就覺得自己的公司是天下最出色的公司之一，一遇到打擊和挫折，我又是另一種心情。這麼多年來，我總是因公司效益問題而提心吊膽。這沒有什麼不正常，但又怎樣才能正常呢？”
效率是公司老板考慮的重要問題，因為一個沒有效率的公司，一定不會產生效益。甚至可以說，效率高與低是給公司老板考評的一個重要方麵：效率高，管理水平高，效率低，管理水平就低。
無論事先多麼小心，每個老板都會遇到生產進度問題。當跟不上進度時，你該怎麼辦？急躁，抱怨……後果隻能降低你在下屬心中的地位，失去你工作能力的魅力，與其這樣，不如找出解決這些問題的方法、鞏固自己的魅力。
當跟不上進度時，公司老板應采取以下措施：
1、立刻向更高級公司老板彙報。
2、當老板向更高老板報告問題的時候，應當有一個補救行動的計劃。更高級老板希望知道問題，但更希望知道解決問題的方法。
3、揭示引起延誤的原因。隻有知道了症結所在，才能解決問題。
4、進行調整。
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