對你有著直接利害關係的人來說，你怎麼給他們款待，怎麼送禮，什麼時候款待，或什麼時候送禮，這裡麵也有一種學問。
合鵬曾任某公司總經理，每次一到年底，禮物、賀卡就像雪片一般向他飛來。然而當他離職之後，所收的禮物僅有一兩件，賀年卡一張也沒有收到。以前訪客總是往來不絕，而自從離職之後卻寥寥無幾。正在他心情寂寞的時候，曾經的一位下屬帶著禮物來看他。合鵬任職期間，他並不很重視這位員工，可是來拜訪的竟是這個人，不覺使他感動得熱淚盈眶。
兩年後，合鵬被原來那家公司聘為顧問，當然他很自然地就重用提拔那位職員。因為這個員工能在沒有利益關係的情況下登門拜訪。在他心中留下了很深刻的印象。同時更讓他有一種“有朝一日，一旦有了機會，我一定得好好回報他”的想法產生。
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