149、曲終人散終有時，花落人亡兩不知。

語彤說得也沒錯，07年一些機構預估了國內電商市場的GMV將會超過萬億，可蘇檸內部預測卻隻有一半不到，完全就是小看了國內電商發展的速度。

也正是這種誤判，使得蘇檸沒能重視電商轉型，反而讓那個帶著72個雞蛋上大學的草根給騎臉了。

還有，隨著國鎂老板黃豫進去蹲笆籬子，蘇檸一家獨大後，開始膨脹了，在某些方麵的決策更遲緩了，或者說是顧忌太多，才失去了去電器化的絕佳機會。

反被曾經被蘇檸吊打的京冬進行了全麵反超，後來投資轉型的失敗加劇了企業赤字，導致資不抵債，最終破產重組。

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時間一點點過去。

菁華閣歸寧廳裡。

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