有公開募捐與稅前扣除資格的全國性慈善平台。
未來他旗下所有控股公司，但凡涉及公益慈善、公共事業投入，一律統一歸集到匯新慈善基金會運作。
小象科技也好，其他產業集團也罷，對外捐贈全部定向匯入匯新慈善的專戶，再由基金會統一落地項目。
這麼做，有稅務上的考量。
國內政策裡，企業用於公益慈善的合規捐贈，可以在年度利潤總額，12%以內稅前扣除，超出部分還能結轉三年抵扣，簡而言之就是合理抵稅了。
對一個未來年利潤以近萬億計的商業帝國而言，這些額度本就用不完，與其白白浪費，不如沉澱成慈善資金。
更關鍵的是，當匯新慈善做出口碑、做成國內頂尖的公益品牌後，自然會吸引更多企業家、社會資本加入捐贈行列。
到那時，一萬億人民幣就不再是陳澈一個人的數字，而是整個圈層裡的社會慈善企業家共同托起來的體量。
十九年時間，對未來一個幾萬億體量的商業帝國來說，年均不過五百億的捐贈規模，根本就算不上難如登天。
當然，也不輕鬆就是了。
畢竟未來不可預測，誰知道未來他能不能打拚出一個幾萬億的商業帝國。
說是兩個目標，其實是一個，完不成第一個小目標，第二個小目標他就算有心也無力，慈善可不是吃齋念佛。
陳澈曾經有過那麼一絲懊悔，懊悔自己為什麼貪心不足，搞一大堆企業，不滿足的人看起來不會有好下場。
可後來，陳澈想明白了。
他為什麼要滿足？
他憑什麼要滿足？
這個世界，你不去爭，別人也會爭，哪怕有50%成功率也應該去爭。
陳澈不滿足現狀，不是因為貪心，恰恰是因為他有更高的需求。
別人不理解他的需求，不是因為別人懂得滿足，而是沒他這麼高的追求。
就像一百年前，有些人吶喊著拯救新華夏，可有些人說，地主老爺挺好的，追求不一樣，不必尋求理解。
隻要自己，乃至和自己並肩作戰、誌向相同的人，問心無愧即可。
功成不必在我。
功成必定有我。
有些事可能自己看不到結果，但應該爭、應該做的也必須勵誌竭精。
待百年，笑著說不枉此生。
當然了，他的情感問題和個人生活還是不能放棄的，有誌向是好事，但和尚當不得，未來隻能是苦中尋樂了。
…
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在車裡，陳澈和歐陽婧並沒有聊多久有關華開集團和朱曉的事情。
畢竟，聊不出什麼，歐陽婧能想到的那些，陳澈已經早有準備，華開集團目前的問題，幾乎是無解的。
既要人家把工作做好，又嫌員工太多出問題，這是根本不可能的，總不能讓員工們身兼數職、晝夜不斷吧。
而他擔心的問題，目前隻能更加倚仗乃至信任朱曉來解決了。
或者準確來說，是靠秘書會、靠財務公司以及事務所，增加投入監察、監查的人力成本，以此防患於未然。
隻要最後結果是好的。
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