果沒有蔡元培,就沒有今日的北大。蔡元培先生的領導力有目共睹,當我們細細發掘他在北大的言行,體感身受的卻是他的質樸和個人魅力。在全球範圍內,人們對領導力的需求遠遠超過了它的供應能力。如今,“強有力的領導”往往被看作機構成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是,領導力注定是短缺資源。正因為這種短缺,使許多公司、企業、團體、組織,甚至國家都難以適應當今全球競爭加劇的時代。中國是缺乏領導力人才比例最高的國家,中國有一半以上的部門和企業認為,他們沒有合適的人可以培養成接班人。其實這些都是借口,根本原因在於這些組織的現有領導人隻注重短期效益,而對長期效益的獲得規劃不足,而領導力的培養是注重長期效益的。在短期效益的壓力下,這些部門自然把培養具有領導力的人才放在第二位。在這種情況下,即使有了培育機製和程序,也會流於形式。如果我們胸有大誌,就應該注意培養和鍛煉自己的領導才能,不要急於求成,隻要準備充分,機遇自然會來到。