金牌大風燕京分公司。
會議室內，當《山海》的尾奏結束，現場陷入短暫的寂靜，約莫幾秒鐘後，在場的經銷商們紛紛交頭接耳、竊竊私語。 （由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 追書神器，.超方便 網站，觀看最快的章節更新）
一般而言，新專輯發售前，唱片公司都會請渠道商參與試聽。
指望別人訂貨，總得給人家看看東西吧？
主打歌？
那既是對外界預熱引流，也是給業內人士展示實力。
看什麼？
看市場表現！
《我的歌聲裡》、《平凡之路》兩首主打歌的表現，無需多言。
各類榜單登頂、媒體高頻曝光、網友熱烈討論，都是最有力的證明。
開場播放的《泡沫》、《夜空中最亮的星》，旋律抓耳、質感出眾，又給在場的經銷商們吃下一顆定心丸。
而剩下的六首歌各有特色，又是整張專輯的壓艙石。
這是一張誠意十足的精品專輯，絕非粗製濫造的圈錢之作！
「首先，感謝各位的到來。」
少頃，金牌大風華夏區副總，營銷總監張毅麵帶笑意站起身，說了幾句場麵話後，當場公布了專輯的配套訂貨政策。
「第一，一次性訂貨超1萬張，返利5%，同時獲得沈延線下籤售會的優先合作權。」
「第二，訂貨超2萬張，返利提升到8%，全套宣傳物料，包括海報、展架、試聽碟、寫真，均由我司免費供應。」
「第三，本次訂貨支持七天無理由退貨，隻要外包裝沒有損毀，可全額退款，超過七天，滯銷未開封的庫存，同樣支持全額退款。」
退貨，本就是唱片行業的慣例。
80、90年代，唱片行就有著100%的退貨優先權，不論是國內，還是國外，情況都大差不差。
當年風靡一時的打口碟，都是退貨的滯銷品。
是的。
哪怕是超級大牌，同樣逃不過退貨的命，唱片店可不慣著，該退就退，絕不含糊。
眾所周知，國內沒有權威的第三方銷量統計機構。
這種退貨政策就讓『專輯銷量』有了極大的操作空間。
唱片公司對外通告的銷量都是『批發訂單』，絕口不提退貨率。
隻要捨得投入成本，真實的『銷量』都能隨便刷。
反正CD的生產成本很低。
一張普通版CD，壓碟、印刷、包裝全套成本不過2.5元，即便印50萬張，也就一百多萬。
一百多萬換50萬張『真實銷量』的噱頭，值不值？
太值了。
畢竟，在不明真相的歌迷眼中，銷量≈號召力≈咖位。
不過，業內人士評判一個歌手的咖位、號召力，從來不看銷量。
誰知道銷量裡饞了多少水？
演唱會才是最真實的『照妖鏡』。
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周傑綸07世界巡演辦了42場，其中，內地開了24場。
王力紅MUSIC MAN巡演，內地辦了16場。
周王陶林中的另外兩位，林駿傑和陶吉吉在內地隻能辦7-8場。
再往上的話，號召力最強的是張學有，07-08年的【學友·光年世界巡迴演唱會】，總共開了105場，單單內地就占了59場。
華語最賣座的歌手。
至於春哥、陳楚升、張靚影等超女快男出身的選秀歌手，隻能一場一場的辦。
所以。
甭管怎麼吹，巡演場次才是一個歌手最真實的底色，當然，舉辦場地是劇院，還是體育館、體育場，那又是一層評判標準。
雖然專輯銷量的含金量遠低於巡演，刷起來也很容易漏底褲，但金牌大風還是準備乾。
起碼能唬人！
很快。
訂貨數據陸續出爐。
有了百分百退貨的承諾，加之專輯質量不錯，兩首主打歌又很火，線上線下各渠道累計訂貨量直接衝到15萬張！
看見這個數字，張毅有了一種幸福的『煩惱』。
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