陳正在軍事論壇上翻了半天，PMC公司的列表看得他眼花繚亂。
黑水，太貴，而且名聲在外，走到哪兒都被盯著，人家就專門盯著黑水打的。
主要黑水真TMD不是人，伊拉克戰場上還TMD強暴山羊。
G4S，正規軍出身，但人家主要做安保諮詢，不做貼身護衛。
Control Risks，英國佬的，規矩多得像磚頭那麼厚，這不讓乾那不讓乾。
以色列IZO，猶太人開的，讓一個猶太人來保護你？
別TMD把你賣了就行。
至於IS……陳正看了一眼就直接劃過去了。
跟那幫人做生意，錢還沒賺到，腦袋就先搬家了。
然後他看到了一個名字：本能反應。
2004年成立於伊拉克巴格達。
創始人是三名前英國特種空勤團（SAS）退役士兵——詹姆斯·哈裡斯、保羅·麥克唐納、戴維·威爾遜。
三人都是SAS B中隊的老兵，參加過海灣戰爭、波士尼亞戰爭和科索沃戰爭。
2003年伊拉克戰爭爆發後，三人以私人安保承包商的身份進入伊拉克，為一家英國石油公司提供高管護衛服務。
那一年，伊拉克的PMC市場還是一片藍海。
黑水在費盧傑翻了車，名聲臭了大街。
而本能反應這三人接的活，一個都沒出過事。
不是因為他們火力強——三人三把槍，能有多強？
是因為他們腦子好使。
詹姆斯·哈裡斯是SAS的偵察教官，擅長路線規劃和風險評估。他能把一條路從A點到B點拆成幾十個風險節點，每一個節點都提前做好預案。
保羅·麥克唐納是SAS的通訊專家，精通加密通訊和信號情報，他能讓客戶的通訊在敵人的監聽網裡隱形。
戴維·威爾遜是SAS的格鬥教官，近身格鬥、要員保護、反狙擊，樣樣精通。據說他能在三秒內判斷出一個陌生人是路人還是刺客。
三人各有所長，配合默契。
2004年，他們註冊了本能反應公司，開始在伊拉克承接私人安保業務。
公司的口號很短，隻有一句話：
「你的本能，就是我們的反應。」
翻譯成人話就是，客戶隻需要憑直覺做事，剩下的一切交給他們。
這個口號在業內引起了不小的反響。
不是因為有多牛，而是因為太他媽實在了。
別的PMC公司口號一個比一個響亮，什麼「保護自由世界」「捍衛文明價值」，搞得跟好萊塢大片似的。
直白，乾脆，像SAS的作風。
公司成立後，業務迅速擴張。
從伊拉克到阿富汗，從阿富汗到葉門，從葉門到利比亞。
到2011年初，本能反應已經在全球擁有超過200名員工，其中70%是前SAS、SBS（英國特種舟艇團）、皇家海軍陸戰隊和傘兵團的退役軍人。
他們的客戶名單上，有石油公司、礦業公司、銀行、保險公司，甚至還有幾個國家的皇室成員。
但在PMC這個圈子裡，本能反應的名聲一直很微妙。
一方麵，他們的專業能力沒話說。
另一方麵，他們的收費也貴得沒話說。
黑水出一個保鏢，一天800美金，本能反應出一位，一天1500美金，起步。
而且他們的合同裡有一條霸王條款——「在任何情況下，本能反應保留拒絕執行命令的權利」。
也就是說，你花錢雇了他們，但如果你讓他們去做一件他們認為「不必要」或者「太危險」的事，他們有權拒絕。
這在業內是獨一份。
別的PMC公司，客戶說往東，不敢往西。
本能反應不一樣，客戶說往東，他們要先把東邊的路況、天氣、敵情、民情全分析一遍，然後告訴客戶：東邊風險太高，建議往西，如果您堅持往東，我們將終止合同。
這種做派，得罪了不少客戶。
但也讓本能反應活到了今天。
在伊拉克、阿富汗那些地方，大多數PMC公司都是賺快錢的，乾一票是一票，能活過三年就算命大。
本能反應已經活了七年。
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