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"": "（中央黨校第35期中青一班，知識產權出版社，2014年1月）
從政交流要：講實，突出重點；講真，突出個性；講深，突出理性（認識）。
特點：“道、術、器”相互兼顧；理論與實踐相互驗證；縱向和橫向相互促進。
“一把手”要努力做好“三陣”：1.觀敵料陣——提高領導水平；2.排兵布陣——把握領導要素；3.擂鼓助陣——強化領導藝術。
重點關注異常，正常事務製度化。
要遵循規律辦事：上級精神、本地實際、客觀規律、群眾意願、時代潮流。
學會道歉認錯，敢於讓步妥協。
如何看一個企業？1.看數。看企業的財務數據。看主營業務收入，主營業務成本，主營業務利潤；看淨資產收益率，毛利率，經營活動產生的淨現金流；看企業的資產負債結構，資產的周轉效率，企業的應收應付情況；分析企業成長類指類的同比和環比趨勢。2.看勢。看企業的成長軌跡。如，看其戰略實施情況，市場地位（主營產品市場占有率和國際市場競爭力），管理團隊（構成、經曆、言行），技術基礎，創新能力，製度體係建設和執行力；看其品牌美譽度，企業文化，社會責任擔當等。
企業核心競爭力包括發展戰略、組織管理體係、政策體係、作業體係、技術體係、市場體係、人力資源體係、商業模式、企業文化等。每個要素就像是構成木桶的單一木板，組合起來形成的合力，就是企業的核心競爭力。抓企業管理就是要抓要素的整合和要素的“短板”。
大度、悟性、勤奮。
宗教現象十性：1.既有意識形態屬性又有社會事務屬性；2.既有精神的虛幻性又有物質的實在性；3.既有群體的公共性又有個體的私密性；4.既有地域的民族性又有跨國的國際性；5.既有正向的積極性又有負麵的消極性。
要有“二”和“傻”的精神。堅持“二”，人家不敢乾的你去乾；堅持“傻”，人家覺得沒有希望的事情你要乾下去。
人都要死亡，我們不能延長自己的生命長度，但我們可以以為人民事業而奮鬥的有意義的生活拓展生命的深度和廣度；我們個人的力量很弱小，能力很有限，不能給周圍的人以更多的物質幫助，但我們可以以心靈的陽光給人以精神力量。
為何要統一思想？1.思想是人類一切行為的基礎。思想和行為有一種必然的邏輯關係，有什麼樣的思想就會有什麼樣的行動，這是統一思想的重要性；2.每個人曆史、現狀和個體具有差異性，反映在思想上也是多元化的，這是統一思想的必要性；3.突破口不是一般性的常規工作，往往是前瞻的、創新的大事，沒有先例可循、沒有經驗可鑒。越是這個時候，就越需要統一思想，這是統一思想的緊迫性。
領導乾部要用心讀懂“三本書”：一要讀懂黨的政策和國家法律法規這本書；二要讀懂“中國社會”這本書；三要讀懂“群眾”這本書。
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人生其實隻有三天，昨天、今天和明天。昨天是用來回憶的，明天是用來憧憬的，而今天才是現實的。隻有把握今天，事業才會一步一步接近成功，明天的夢想才會更加真實，昨天的回憶才不會匱乏和空虛。
。力能和慧智有以所奪掠不為因，奪掠不——然自重尊得懂；德道有以所道霸不為因，道霸不——人別重尊得懂；位品有以所且苟不為因，且苟不——己自重尊得懂
。己自是的害其受深上際實，處壞的人別忘不念念是老
。證保本根是方各調協、局全籌統.7；在所鍵關是伍隊好帶、子班好抓.6；質品貴可是責負於敢、當擔於敢.5；求要質本是福謀民為、旨宗記牢.4；法方要重是局全動推、點重出突.3；力能本基是策決學科、斷善謀多.2；提前要首是場立穩站、定堅治政.1？記書委市、縣好做何如
。己自惜珍會學，時視鄙會社到受、境逆處身你當；人他重尊多多，時捧追人眾到受、赫顯位地你當
。）心恩感、心容寬、心情同有要（良善要人做；信誠要人做；）正要行、正要言、正要心（正公要：本根是人做
。事共結團要、事乾新創、事謀氣大：的目是事做
。政從潔廉、實務真求、本為人以：台平是官做
。量力是結團，命生是法方，撐支是念信
）畢閱午中日11月2年4102（
