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"": "(中共中央組織部編,黨建讀物出版社,30.1萬字,2010年6月第1版,30元)
領導乾部要多到群眾中去。
再先進的辦公手段,也不過是做好工作的一種輔助工具,它可以帶來工作方式上的某些變革,卻代替不了領導乾部對一些重要工作的親曆親為,起不到親自到群眾中去察民情、聚民智、解民憂的效果。
艱苦磨難難煉人才。
名利上要有滿足感,能力上要有危機感。
古人講:廣廈千間,夜臥六尺;家財萬貫,日食三餐。
黨性不強的人不能當組工乾部。
講真話、講實話、講“狠話”、講“普通話”(有用的話)。
縣、鄉乾部:五六十年代是摸得到腳(同吃、同住、同勞動、睡一鋪炕);七八十年代是聽得到聲(聽廣播喇叭);九十年代是看得到煙(看汽車屁股);現在隻能看看影(看電視影像)。
但凡人才,最大的願望是有所成就,最大的顧慮是“英雄無用武之地”。
領導乾部要格外關注老實人。
十類老實人:不和你套近乎,但能積極配合你工作的人;不和你多走動,但能體諒你良苦用心的人;不往你家裡跑,但能常往基層跑的人;不關注你生活私事,但能幫下層排憂解難的人;不當麵恭維你,但又能樹立你威信的人;不向你表態,但能高標準完成工作任務的人;不愛多表功,但能創造性工作的人;不愛提個人要求,但能積極表現的人;不看你臉色行事,但能秉公辦事的人;不喜歡給在職領導“燒香”,卻給離職領導“送暖”的人。
就是要乾好乾壞不一樣。
要使乾部做好“四個不敢”:及時調整那些不負責任、不講原則的乾部,使乾部不敢懈怠;嚴厲查處腐敗分子,使乾部不敢腐敗;加強對貫徹執行民主集中製情況的監督檢查,使乾部不敢專權;嚴格執行領導乾部問責製,使乾部不敢失責。
為官一任,育才一批。帶好隊伍也是政績。
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領導乾部遠離“小兄弟”。不事無德之人、不交無義之人、不交無恥之人。
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)畢閱午下日52月2年1102(