組工通訊(2009)

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"": "(中共中央組織部編,黨建讀物出版社,30.1萬字,2010年6月第1版,30元)

領導乾部要多到群眾中去。

再先進的辦公手段,也不過是做好工作的一種輔助工具,它可以帶來工作方式上的某些變革,卻代替不了領導乾部對一些重要工作的親曆親為,起不到親自到群眾中去察民情、聚民智、解民憂的效果。

艱苦磨難難煉人才。

名利上要有滿足感,能力上要有危機感。

古人講:廣廈千間,夜臥六尺;家財萬貫,日食三餐。

黨性不強的人不能當組工乾部。

講真話、講實話、講“狠話”、講“普通話”(有用的話)。

縣、鄉乾部:五六十年代是摸得到腳(同吃、同住、同勞動、睡一鋪炕);七八十年代是聽得到聲(聽廣播喇叭);九十年代是看得到煙(看汽車屁股);現在隻能看看影(看電視影像)。

但凡人才,最大的願望是有所成就,最大的顧慮是“英雄無用武之地”。

領導乾部要格外關注老實人。

十類老實人:不和你套近乎,但能積極配合你工作的人;不和你多走動,但能體諒你良苦用心的人;不往你家裡跑,但能常往基層跑的人;不關注你生活私事,但能幫下層排憂解難的人;不當麵恭維你,但又能樹立你威信的人;不向你表態,但能高標準完成工作任務的人;不愛多表功,但能創造性工作的人;不愛提個人要求,但能積極表現的人;不看你臉色行事,但能秉公辦事的人;不喜歡給在職領導“燒香”,卻給離職領導“送暖”的人。

就是要乾好乾壞不一樣。

要使乾部做好“四個不敢”:及時調整那些不負責任、不講原則的乾部,使乾部不敢懈怠;嚴厲查處腐敗分子,使乾部不敢腐敗;加強對貫徹執行民主集中製情況的監督檢查,使乾部不敢專權;嚴格執行領導乾部問責製,使乾部不敢失責。

為官一任,育才一批。帶好隊伍也是政績。

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領導乾部遠離“小兄弟”。不事無德之人、不交無義之人、不交無恥之人。

。獻奉私無,責負於勇要;律紀守遵,局大全顧要;眾群係心,旨宗記牢要;念信定堅,命使懷胸要:置位高最中心在放民人和黨把刻時

。康健趣情、潔廉正清否是看四;取進意銳、責負於敢、乾實抓真否是看三;觀業事、觀力權、觀界世的確正立確否是看二;民人於忠、家國於忠、黨於忠否是看一:”看四“點重前當,德的部乾價評

。”麼什考、麼什乾“持堅

。伍隊好帶,則作身以;話真講敢,習學頭帶;優爭先創,新創革改;派正道公,任善人知;責負度高,定堅治政?長部織組好當樣怎

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。滿圓名功己自求隻可不事做人做;滑圓求人做可不;通圓求事凡可不

)畢閱午下日52月2年1102(


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