"": 200,
"": "",
"": "（劉希洲著，中國華僑出版社，24萬字，2008年10月第1版，28元）
崗位、責任、價值；心態、機遇、命運；團體、溝通、執行；目標、方法、路徑。
崗位是前提，責任是保證，價值是歸宿。沒有任何一個崗位不需要責任，也沒有遊離於崗位之外的無端責任。
心態是前提，機遇是關鍵，命運是結果。沒有積極的心態，就不可能具有發現、識別機遇的慧眼；沒能恰到好處地抓住機遇，就無法實現自我人生價值。
團隊的價值決定著團隊中每一個人的價值。一個成功的人生離不開一個成功的團隊。而一個成功的團體又有如一部機器，需要每一個齒輪都能緊緊咬合，並能同步聯動。成功的團體都是相似的，不成功的團隊有很多問題是出在了溝通、執行方麵。正確地把握團隊、溝通、執行三者關係，不僅能夠改變團隊命運，也能夠改變人生命運。
如果把目標比作一張餅，那麼我們能不能把這張餅吃到嘴裡靠的是方法和路徑。
作為一個人大凡有三種角色：第一種是社會人，因為每個人都生活於社會之中；第二種是職業人，這是由每個人所從事的某種職業和工作所決定的；第三種是家庭人。
好的配角是一麵鏡子，能夠照出一個人的品格高下；好的配角是一杆秤，能稱出一個人德行的輕重；好的配角是一池清水，能透出一個人修養的深淺。
工作上的事再小也是大，個人的事再大也是小。
私心人人有，但不能太重。
請到𝐨𝐨𝐩.𝐭𝐰查看完整章節
著名經濟學家茅於軾說：“職業不但是每個人的謀生之道，也是每個人享受人生的重要方麵，將兩者結合起來就是敬業精神”。
美國偉大的職業成功學家詹姆斯·H·羅賓斯在《敬業》一書中寫道：“敬業，就是尊敬、尊崇自己的職業。如果一個人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業，甚至對職業有一種敬畏的態度，他就是已經具有敬業精神了”。
微軟總裁比爾·蓋茨講：微軟離破產永遠隻有180天；海爾總裁張瑞敏：“戰戰兢兢，如履薄冰”；華為總裁任正非大談危機管理。
身體是一個人的全部資本，有了這個資本，一切才有意義，人類就會有持續不斷地改造自然的力量，每個人的價值才能真正得以實現。一個人無法活在精神世界裡，隻能存在於物質世界之中。人生的所有產品，都是身體的附屬品。
幸福是一種感覺，自己感到幸福就會很幸福；痛苦就是有空閒的時間去琢磨自己是不是幸福。
人生需要“三把尺”：法、理、情。
前美國陸軍參謀長愛德華·巴梅耶將軍說：“我當上參謀長的時候，為自己定了兩個個人目標：第一個是確保陸軍時刻為奔赴戰場而做好準備；第二個就是營造一個良好氛圍，使每個成員都能找到個人的意義和成就感。我相信，隻有達到第二個目標，才能確保第一個目標的實現”。
。神精牲犧我自、結總時及、識意遇機、識意局大、識意作協、識意則規：神精隊團種一著含蘊神精克撲
。的助幫到得該應是者助幫被信相去己自服說會便，後之人個某了助幫在人個一為因，助幫的多更出做意願他，說地般一，後助幫的小小個一人別給在人個一：講度角的學理心從。”你助幫來會還人的你過助幫經曾而，你助幫來定一不人的過助幫經曾你，候時的難困你在“
。確正做事把要者行執層基，事做地確正要者理管層中，事的確正做要者理管層高
？會機的習學造深了造創他為否是己自，要需作工職本任勝否能平水識知的有現屬下問？理合情合否是罰處的他對己自，錯差和失過麼什了出屬下問？賞獎和勵鼓的當適了予給否是己自，績成些哪了取獲屬下問？法辦的決解了到找他為否是己自，難困麼什有作工屬下問？納采以予並取聽心虛了到做否是己自，算打和議建麼什有屬下問？決解助幫地法設方想了到做否是己自，煩麻麼什有人個屬下問？才其儘人了到做否是己自，長特麼什有屬下問：是”問七“。話的屬下斷打意隨就，完說話把屬下等不戒；行專斷獨，令施號發，上在高高戒；心關不漠，問不聞不難困的屬下對戒；罰不過有，賞不功有戒；展莫籌一，施可計無前麵屬下在，擺搖右左，斷寡柔優”事大“到遇戒；示指的受接以難屬下使達下，作工屬下預乾多過，圍範權職越戒：是”戒六“。”問七“、”戒六“到做要
。餅張畫生人給
。的到達望希所他於在是而，的到達所們他於在不義意生人
。丈一求難，尺八有命
。果結的習學、澤恩的習學是都切一的他其，源本一第、慧智一第、處長一第、點特一第的人是，領本家看正真的人個一是習學
）記補晚日42月1年9002，上機飛於畢閱晚日22月1年9002（
