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"": "(白益進、劉錦棠著,中華工商聯合出版社,25萬字,2003年1月)
辦事概述。辦事要素(主體、客體、手段)。辦事的一般過程(策劃、執行決策、效果掌握與評價)。辦事分類、程序、原則(忠於決策、講求實效、靈活變通、進取創新、誠實守信、平等互惠、公平競爭、安全保密之原則)。辦事的組織、管理和規範。辦事環境。辦事規律。辦事謀略(謀道——關於辦事的宗旨、價值取向的思維;謀局——關於整體戰略的思維;謀勢——形勢及其變化的思維)。辦事策略。辦事藝術。事業家的素質和修養(自我修養:善於學習、勇於實踐、敢於實踐、敢於解剖自己)。辦事障礙(心理、行為、認識、人際關係)。辦事的診斷及績效評價。
馬克思說:“人需要和外部世界往來,需要滿足這種欲望的手段:食物、異性、書籍、談話、辯論、活動、消費品和操作對象”。
常言說:“地大的窟隆,天大的補丁”,說明人為了解決問題總會想出辦法來的。
尼克鬆說:領導人如果沒有一個偉大的事業,就永遠不能名列前茅。領導必須為某個目的服務,目的越崇高,領袖的潛在形象就越偉大。
識才、選才、用才、育才、護才、繩才、容才。“試玉要燒三日滿,選才須用七年期”。
“內滋激勵”:接之以禮、尊之以爵、贍之以財、勵之以義、令之以身。
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)記補日51月9年3002,畢閱日31月9年3002(