"": 200,
"": "",
"": "（馮成略著，中共黨史出版社，30萬字，2006年6月第1版，48元）
綱領解決根本問題：綱領是組織存在的理由；讓成員看到希望：成為有願景的組織；喚起工農同心乾：革命就是過上好日子。
路線是高於戰略的戰略：路線是一種“道”；“路線是個綱，綱舉目張”。
組織是實現路線的保證：政治工作是一切工作的生命線；以我為主：新型組織建設之道；作風建設展示組織精神。
乾部是組織建設的關鍵：路線確定之後，乾部就是決定的因素；乾部選拔是基於價值觀的選拔；共產黨是所大學校：乾部教育是戰略性問題；以人為本的乾部管理。
領導引領發展的核心：角色認知：領導在於領路；有效領導行為：領導方式和領導藝術。
控製強化組織戰鬥力：控製、把握航行的方向；透過武裝鬥爭貫徹組織戰鬥力；透過人事控製匹配組織戰鬥力；透過紀律監督提升組織戰鬥力；透過靈魂工程活化組織戰鬥力。
創新永葆組織生命力：創新是政治路線，是戰略製高點；組織創新：成為自動成長的生命體；理論創新：從解放思想到與時俱進，自主創新是中國共產黨的創新根基。
創新決定組織的生死存亡。
隻有精神力才能催生戰鬥力。
領導者要具備超凡的預見能力。
領導是一麵精神旗幟。
打造接班人：學習和培訓並行。
組織是水，乾部是魚。
請到𝐨𝐨𝐩.𝐭𝐰查看完整章節
路線正確就有一切。
路線思維高於戰略思維。
願意、使命、價值觀：一個都不能少。
恩格斯曾經指出：“一個知道自己的目的，也知道怎樣達到這個目的的政黨，一個真正想達到這個目的並且具有達到這個目的所必不可缺的頑強精神的政黨——這樣的政黨將是不可戰勝的”。這就是曆史和現實的結論。
中國共產黨是一個最大、最先進、最有生命力的組織。
。現表作工越卓求追須必；務服的好最客顧予給能可儘須必；人個重尊須必：則準的遠永MBI
。器武的力有的爭競於用可是景願；舵向方的代時化變斷不或期時難困是景願；力造創的織組育孕；力驅內的織組發激；力聚凝的織組成形：用效的麵方個五景願織組
。”下天圖可方，者道大持唯“：雲人古
。品產賣業企流四；務服賣業企流三；術技賣業企流二；準標賣業企流一
。源資大四的源資息信和源資務財、源資質物、源資部乾要需，業企個一好搞要
。要需就成、要需屬歸、要需力權：種三有要需本基的後以足滿要需理生的人
。值價心核的織組現體律紀；人導領的氣勇有具、律自度高造打律紀；勝不無命革，性律紀強加；行進序有的作工想思了證保律紀；做麼怎該應和麼什做該應人個每訴告律紀
。好越單簡越、少越令命的級下對級上；神精動主揮發官揮指勵鼓，下則原戰作的一統在須必；多得好要定不疑猶者行執但勢優劃計比也行執底徹能果如，劃計的腳蹩是使即；問顧的官揮指是僅僅謀參的官揮指及以長謀參；策決出作話說人有須必，導領式方議會過通能不爭戰：奇毛
。部乾年青拔選靠要承傳仰信
。”家業企的》言宣黨產共《懂又，》法兵子孫《國中懂又，理管營經的外國懂既，家業企的今通古博少缺？呢家業企的樣麼什少缺在現家國們我“：說基鎔朱
）畢閱午上日6月7年9002（
