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"": "（莫少昆著，東方出版社，23萬字，2006年8月第1版，49元）
曆史總蘊藏著無數啟迪未來的獨特作用。
孕育、嬰兒、學步、青春、盛年、穩定、貴族、官僚化早期、官僚期和死亡期。——企業生命周期。
戰略管理——踏入長征的戰略抉擇；危機管理——血戰湘江的生死危機；變革管理——二占遵義的曆史變革；領導之道——權力爭端的領導本色；戰略聯盟——聯合抗日的國共合作；管理創新——革命征程新的開始。
這是一部置身長征、情係紅軍、探討現代企業戰略管理之道的著作。
遠景、任務、目標、指導思想、政策、戰略分析、戰略選擇、戰略形成、戰略評估、戰略執行和戰備控製——企業戰略管理的內容、步驟、結構之11個方麵。
核心競爭力=人+科學+技術+知識+經驗+社會網絡關係+組織架構+管理製度+企業文化。
傑克·韋爾奇：“舍棄過去，迎向未來”。
容內新最書本讀閱ｗｔ．ｐｏｏ往前請
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）畢閱晚日02月9年9002（
