【第17章 複盤與布局，有距離的合作】
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臨時秘書把車門關上。
發動機啟動，車子駛離了省人民醫院的地下停車場。
後座的林明陽靠在椅背上，閉著眼。
但腦子，轉得飛快。
剛才在病房裡待了一個多小時，每一句話、每一個停頓、每一次試探，全都在腦中自動回放。
劉慶國說了什麼？
省委常委會的支持。
項目推進的通道。
廳局係統的招呼。
這三樣東西加在一起，等於什麼？
等於一個空降乾部在本土勢力中立足的基本盤。
沒有這些，他林明陽在漢東就是個光杆司令。
中央的任命文件再硬，架不住下麵的人集體磨洋工。
一份政策文件從省政府下到基層，正常走完流程需要三天。
底下的人要是不配合，三個月都推不動。
拖字訣，官場第一神功。
誰都不說不行，但就是不乾活。
你還沒地方發火——人家又沒違規，隻是“情況複雜，需要研究“。
研究到什麼時候？研究到你這個空降乾部被調走為止。
這種事，體製內太常見了。
所以劉慶國的關係網，確實有價值。
但值多少錢，得算清楚。
林明陽在心裡拉了一張表。
左邊是劉慶國能給的東西。
右邊是劉慶國要的東西。
先看左邊。
常委會投票時的穩定支持——這個硬。
省長的一票加上他能影響的兩到三張票，在關鍵議題上就是決定性的力量。
項目審批和資金統籌的綠燈——這個也硬。
漢東經濟強省，每年過手的大項目幾十個，哪個不需要省政府各口子的配合？
廳局係統的人脈——這個軟一點，但勝在麵廣。
交通廳、建設廳、國土資源廳，這些關鍵部門的一把手，有一多半是劉慶國一手提拔起來的。
打個招呼，乾活的效率能翻一倍。
再看右邊。
劉慶國要的，歸根結底就兩件事。
女兒劉珊的去處。
兒子劉偉的前途。
女兒好辦。
省管國企的副總經理，橫向平調或者換個效益更好的企業，操作空間大，關注度低。
這種事在組織係統內屬於日常調整，隻要走完程序，誰也說不出什麼。
兒子就麻煩了。
副處級到正處級，別看隻差半級，這半級在體製內能卡死一批人。
多少人在副處這個坎上蹲了五年、八年、甚至一輩子。
劉偉已經蹲了四年。
這時候如果突然有人把他提起來，所有人都會往上看——是誰在背後推？
答案會直接指向兩個人。
劉慶國。
還有他林明陽。
一旦傳出去，“新來的常務副省長在幫老省長安排兒子“，這個標簽就貼死了。
那些一直在觀望的人會怎麼想？
噢，原來你也不過如此。
什麼程序正義、什麼依規辦事，說到底還不是搞利益交換那一套。
到時候別說推行改革了，好不容易攢起來的那點威信，直接歸零。
這筆賬，必須算清楚。
車子在紅燈前停了下來，窗外的晚霞把半邊天燒紅了。
林明陽睜開眼，看了一眼窗外，又閉上。
繼續盤。
問題的核心在哪？
不是該不該幫劉慶國。
而是怎麼幫，幫到什麼程度，用什麼節奏。
節奏太快，容易被人抓把柄。
節奏太慢，劉慶國會覺得你在敷衍他，那些承諾過的支持就會大打折扣。
所以得找一個平衡點。
先從女兒入手。
這事難度低、風險小、見效快。
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