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"": "(美·詹姆斯·M·庫澤斯、巴裡·Z·波斯納著,徐中等譯,電子工業出版社,31.1萬字,2013年1月第1版,48元)
領導力是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力。通過近30年的研究和對幾千個領導者實踐案例的分析,作者提煉出了卓越領導的五種習慣行為和十大承諾,並給出了具體的行動指南。五種習慣行為:以身作則;共啟願景;挑戰現狀;使眾人行;激勵人心。十大承諾:1.明確自己的價值觀,找到自己的聲音;2.使行動與共同的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣;3.展望未來,想象令人激動的、崇高的各種可能;4.描繪共同願景,感召他人為共同願望奮鬥;5.通過捕捉創意和外部獲取創新方法來獵尋改進的機會;6.進行嘗試和冒險,不斷取得小小的成功,從實踐中學習;7.通過建立信任和增進關係來促進合作;8.通過增強自主意識和發展能力來增強他人的實力;9.通過表彰個人的卓越表現來認可他人的貢獻;10.通過創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利。
哲學包含世界觀和方法論的融通,領導學也應有領導哲學和領導力的結合,其中領導力屬於技術、方法的層麵,最多屬於方法論的範疇,而價值觀和領導觀等領導哲學問題也許更加重要。
受人尊敬的領導者的品質:真誠、有前瞻性、有勝任性、能激發人、聰明、心胸寬廣、公平、可靠、能支持別人、坦率、合作、果斷、勇敢、有雄心、關心別人、忠誠、有想象力、成熟、有自製力、獨立。
有時候最遙遠的就是從嘴到腳的距離。
講故事是另一種教育人的重要方法。領導者通過講故事可以告訴人們,什麼是重要的、什麼是不重要的;什麼是有效的、什麼是無效的,從而引導大家統一思想、齊心協力,努力工作。
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