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"": "（彥博編著，中國商業出版社，24.1萬字，2010年1月第1版，29.80元）
領導權威：由偉大的人格力量奠定；領導力：掌握獨特的領導藝術；領導的基本素質必須夠硬；領導應打造自己獨特的魅力；領導更看透並管理人性的弱點；領導必須處理好的幾種關係：領導特點與自我形象、能力與形象魅力、形象與管理壓力、外形與服飾衣著、領導口碑和說話水平之關係；領導者贏在會用人；不當領導行為是領導的敵人；領導良好的公眾形象不可缺；領導在公餘之時亦不應懈怠。
一句鼓勵的話，可改變一個人的觀念與行為，甚至改變一個人的命運；一句負麵的話，可刺傷一個人的心靈與身體，甚至毀滅一個人的未來。
虛心聽建議，效率做決定。
忍：事臨頭三思為妙，懷忍禍端常起，互無欺各自平安；
讓：退一步海闊天空，讓三分心平氣和，能讓人並非我懦，變乾戈和睦常樂；
謙：人有成績莫自誇，驕勝自大無益多，曆覽天下許多事，成由謙虛敗歸驕；
和：世上誰能無有過，莫為小事動乾戈，和與人交受眾敬，百忍堂中有太和。
VLSA創辦人哈克說過：“領導人至少要用一半時間領導自己”。
如何贏得信任呢？對他人真正關心和感興趣；設法諒解他人；聆聽別人說話。
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關於團隊合作。少說抱怨的話，少說諷刺的話，少說拒絕的話，少說命令的話，少說批評的話，多說寬容的話，多說尊敬的話，多說商量的話，多說關懷的話，多說鼓勵的話。
把住“權力關”，要把住“首次關”、“小節關”、“獨處關”、“家庭關”、“交友關”、“自滿關”、“嗜好關”、“善終關”。
其實，每個人都是最優秀的，差別就在於如何認識自己，如何發掘和重用自己。
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