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"": "（李睿主編，中國物資出版社，43.1萬字，2009年10月第1版，43元）
卓越領導者必備的22項修煉：（1）正派：為下屬樹立標杆；（2）進取心：敢於搏擊，積極向上；（3）感召力：彰顯領導魅力，輕輕鬆鬆領導；（4）遠見力：眼光卓著，洞悉未來；（5）創新力：不走尋常路，新奇者致遠；（6）決斷力：精於判斷，敏於決策；（7）意誌力：堅忍不拔、奮勇向前；（8）權變力：靈活應變，精巧處置；（9）攬才力：吸攬人才，打好領導基礎；（10）用人力：讓人才在崗位上閃光；（11）鼓舞人心、激活動力；（12）因勢必利導，點燃工作激情；（13）靈活授權、該放手時就放手；（14）巧做“利”字文章，以利安部下；（15）有威信，下屬甘願追隨；（16）走情感路線，禦人先禦；（17）嚴明規章製度，活用規則巧管人；（18）活學巧用、揮舞好全旗；（19）整肅部下，大耍“強權政治”；（20）明暗交錯，左右逢源；（21）化解衝突，消除內耗；（22）帶好團隊，眾人劃漿撐大船。
領導力不是權力，不是謀略，而是一種影響力，它來源於領導者的自身素質與領導風格。
領導力是影響員工、戰略、決策以實現組織使命的過程。它包含四個要素：明確方向、溝通願景、值得信賴、個人魅力。
正派是領導者才能的中心點。
生命因努力而大放異彩，成功因進取而生機無限。
成功的領導者必須高瞻遠矚，要有明確的戰略，要有遠大的目標和堅定的信念；必須胸懷全局，能看到這項決定與其他決定之間的相互關係；必須走在前頭，但又不要走得太快，以致失去自己的追隨者。
豪氣與霸氣並存。“豪氣”就是領導者決策的膽略；“霸氣”就是一針見血地切中問題要害。
沒有好牌，也不放棄努力。
成功是一連串的奮鬥。
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這些人才可以委以重任：（1）能夠適時而變的人，可以委以重任；（2）尊重人才的人，可以委以重任；（3）有實乾精神的人，可以委以重任；（4）敢於迎接挑戰的人，可以委以重任；（5）敢於提出問題的人，可以委以重任。
看別人和被別人看到是那些高效率領導者必做的事，稱之為“巡邏管理”。
小恩小惠有時管大用。
與下屬保持適度的距離。“城隍爺不跟小鬼稱兄道弟”。
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