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"": "（[英]克裡斯·帕克、布萊恩·斯通著，詹正茂、朱美琴譯，機械工業出版社，2004年7月）
領導的基礎。（管理自我和自我形象設計；管理一對一的關係。）基本領導技能：創造價值。（提升他人；以群體和團隊的形式進行領導與工作；創造性地解決問題。）重要領導技能：共享價值。（推銷觀點與遊說活動；谘詢、談判和協商；跨文化管理。）領導與學習。（規劃和管理個人的成長。）
學習的4個階段：（1）不知道自己不知道；（2）知道自己不知道。（3）知道自己知道。（4）不知道自己已知道。
主耶穌隻有三個門徒，還有一人背叛了他。
凡斯·帕克德：領導是一門讓他人想做你確信應當做的事情的藝術。
凡尼爾·戈爾曼寫“用心管理”時，提出“所謂領導並不是控製，而是說服人們向著共同的目標努力的一門藝術”。
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領導型管理者與典型管理者之間的重要差異在於，領導者：（1）考慮長期的事情；（2）創造與外界因素的有意義聯係；（3）通過他們的社會和政治技能，在更大的範圍內產生影響；（4）通過實踐來強調遠景、價值和激勵的重要性；（5）挑戰現有局勢，並在必要時做出改變。
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）記補晚日5月9年4002，畢閱日4月9年4002（
