領導三談——能力、權力、領導力

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"": "(賈強編著,沈陽出版社,28萬字,2003年10月)

領導就是影響他人行為的一種過程,是一種個體引導群體活動達到人同目標的行為。

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領導水平=哲學素養+管理科學+領導藝術。

從“管理者”到“領導者”。

權力——用權、授權、協調、決策、管理。

權力隻有潛藏不用的時候才具有威懾力。甩手不管與事必躬親都是誤區。別相信權力是萬能的。山頭再高高不過廟。太富“同情心”會斷送下屬的前途。決斷也是一種勇氣。一人不兼官,一官不兼事。隻有常識,沒有所謂的“萬靈丹”。

能力——效能、激勵、溝通、識人、用人、育人、褒貶。

該拒絕時就拒絕。將軍打仗不追小兔。使員工“快樂工作”。幫助下屬清晰目標。用兵要狠、愛兵要深。

領導力——品格、角色、願景、態度、行為、創新。

沒有激情就沒有感染力。領導有效性依賴於信任。容不得人的領導是最危險的。

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)。記補日6月01年4002,畢閱日4月01年4002(


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