"": 200,
"": "",
"": "（[美]約翰·馬克斯韋爾著，鄧鬱譯，上海人民出版社，16.7萬字，2005年1月）
領導力的定義：影響力。
領導力的關鍵：分清主次。
領導力的核心：正直。
領導力的終極檢驗：積極變革。
獲得領導力的方法：解決問題。
領導者還應具備的：態度。
挖掘你最寶貴的財富：人力資源。
領導者必不可少的素質：願景。
領導力的標簽：自律。
領導力最重要的一課：人力資源開發。
“世間事多半成也領導，敗也領導”。
領導力，就是能夠對他人施加影響，贏得大批追隨者的能力。
對於工作的主次安排
極重要\/極緊急：需首先解決。
極重要\/非緊急：列出時間表，每天按順序解決。
不重要\/極緊急：找到快捷有效的方法來完成這些工作，但不用事事親為。如果可能的話，交給一個可靠能乾的助手去做。
不重要\/非緊急：像給文件歸檔就屬於這一類事務，重複而瑣碎。每周用一個半小時的時間集中處理；或交給他人辦理；或根本不管。但是不管怎樣，在把今天的任務拖延到明天之前，先仔細想清楚。也許你無意識地拖延了。
“用心工作，樂在其中。”
一位哲人說過：“從來不會有人在彌留之際說，‘我多麼希望我花了更多的時間在名利場上’。”
看一個人是否正直，主要看他做了什麼，而不是他是什麼人。
正直不是與生俱來的。它是一個人自律、自信和義無反顧地堅持誠實的結果。
“當我們出賣他人的時候我們也就出賣了自己。”
下屬對於領導最期待的四件事：誠實可信、卓越的競爭力、著眼長遠、富有創意。
】節章錯無 𝘄𝘁.𝗽𝗼𝗼【
”。們他導領能才後然，們他上愛先得你“
”。麵一的好最己自出現表會就們他，人待以寬；誠真你對會就們他，們他任信“：過說曾生默愛
。成無事一將他麼那，剔挑可無人讓，貼妥事萬等坐是總人個一果如
。心核為麵層個這以導領。力眼的見遠有富——的到看夠能：麵層性行可、3。麵層個這靠依導領。力察洞——的到看被將：麵層見預、2。麵層個這取聽導領。界眼的實現——的到看在現：麵層知感、1：麵層個三下如從題問看”導領層三第“的功成
。動活殊特是不而，果結注關；來起用利以可也間時碎零的間之議會；統係公辦的己自合適發開；情事鬆輕些做可時駛駕；作工緒情佳最著抱；間空作工理整；事件一做次一；間時些留件事發突為；上曆日在排序次按作工把；情事理處次主按
。覺直、見遠有、性活靈、性造創、性律自、心取進、曆資作工、力能節調、感默幽、發開力人、理條有活生，）導領隨跟、體團與參、出付意願（力能從服、力能導領、力能習學，象形我自、強心任責、直正人為、忱熱人待、沛充力精、極積度態：人的樣麼什要需
。髓精的力導領悟領法無本根，”步漫中雲“在是隻人的隨追人無卻，上在高高些那，力響影是就力導領
。得習天後以可都質素導領的”始原“最連，”來俱生與“非並力導領
。能才的者導領是好更得做作工把人他勵激，責職的者理管是作工成完人他保確
。你是就你為因，你從服工員——人做）5（。切一的做所們他為你為因，你從服工員——才育）4（。切一的做所業企為你為因，你從服工員——就成）3（。願心的們他是這為因，你從服工員——同認）2（。責職的們他是這為因，你從服工員——位職）1（：說”界境五“力導領
）畢閱日82月3年5002（
