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"": "（美國陸軍、美國領導交流協會著，向妮譯，中國社會科學出版社，14.1萬字，2004年10月）
領導者必須成為什麼、了解什麼、做什麼；領導者的性格特征；人是核心；深入前線進行領導；團隊合作；化解複雜、引導變革；建立和領導學習型組織。
21世紀成功領導人的特質——堅強的體魄和心理素質，能力出眾且信心十足，訓練有素，知識淵博，遵守紀律，多麵手，適應性強，有自知之明。
領導力能把人們的潛力轉化為有效的行動。
美國陸軍的官方領導手冊《陸軍領導力》這樣定義：“領導力就是影響他人——通過在完成任務和改進組織的時候提供目標、方向和激勵”。
在任何層次、任何負責監管他人或完成一項涉及他人的任務的人都是領導者。任何影響他人，激勵他們去行動，影響他們的思想或決定的人，就是領導者。
人們想要的領導是這樣的：誠實、勝任其職、遠見卓識、鼓舞人心。
領導也可以是跟班。
領導力就是圍繞組織任務進行管理並動員人力的能力。
領導力就是關於怎樣才能成為領導的問題，而不是怎樣去做領導。
價值觀，就是幫助引導行為的準則。
美國陸軍的價值觀是忠誠、責任、尊重，無私奉獻，光榮感、政治和勇氣。
領袖品質以精神、身體、情感三個方麵的素質為特征。
精神素質是意誌力、自律性、主動性、判斷力、自信心、才智和文化意識。
精力和活力來自於健康和體能。健康不隻是指沒有傷病。它意味著在精神和身體上都很健康，是一種積極的狀態。
情感素質——自我控製力、平衡力和穩定性——決定了我們的感受和我們對其他人的反應。
處事積極、公正、誠實，不懼任何攻擊誹謗的領導會倡導一種公開、信任的氣氛。
文化是比氛圍更具長期性、更複雜的一套共同預期。氛圍就是人們現在對組織的感覺，而文化則包含了共享的態度、價值觀、目標，以及表現出更大的組織機構所具特征的實踐活動。
不遺餘力地傳達遠景目標：
赫布·凱萊赫說：“很重要的一件事情，是要讓磚匠明白，他是在建造一個家，而不隻是砌磚而已。”
完成任務，關心下屬。
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