其他音樂平台的人，也看到了易雲音樂的這波操作。
他們一個個的臉色，那叫一個精彩。
各大音樂平台的會議室裡，老總把易雲音樂的活動頁麵投到大屏幕上，會議室裡一片死寂。
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「都看看吧，一個活動，零成本撬動了幾十個明星免費宣傳，註冊用戶短短時間就漲了幾千萬，我們市場部一年的預算，砸不出人家一周的效果。」
底下沒人敢接話。
半晌，才有人小聲嘀咕了一句：「關鍵人家手裡有蘇凡啊，一首歌的懸賞，比什麼推廣都好使，這沒法學。」
「當初是誰拍板下架蘇凡歌曲的？」角落裡忽然有人來了這麼一句。
會議室裡的氣氛瞬間降到了冰點。
幾個當初力主跟風封殺的高管，此刻腸子都悔青了。
「當初封殺蘇凡的時候，你們一個個不是挺積極的嗎？現在好了，人家不但沒被封死，還自己弄了個平台，把咱們的用戶成筐成筐地往外挖！」
這時，有人提議：「要不，我們再去談談？多給點分成，把蘇凡的歌版權買回來。」
「談？拿什麼談？」老總冷笑一聲，「人家現在自己就是平台方，憑什麼把獨家內容分給我們？我們能給的錢，人家看得上嗎？」
最後，老總長長嘆了口氣，語氣裡滿是苦澀：「出來混，遲早是要還的，這話，還真沒說錯，傳令下去吧，讓產品部好好研究研究人家那個音樂加社交的模式，能抄的先抄起來，總不能坐著等死。」
命令發出的同時，當初那些主張封殺蘇凡的高管，也迎來了清算。
畢竟，決策失誤總得有人背鍋。
第一個被開刀的，是某平台的內容總監。
當初就是他在會上拍著胸脯說：「一個新人歌手而已，下架了能翻出什麼浪花。」
如今平台日活跌跌不休，這筆帳自然算到了他頭上。
一紙調令下來，人直接從核心業務部門，被發配去了邊緣的客服體係，美其名曰：「深入一線，了解用戶。」
明眼人都看得出來，這就是變相勸退。
另一家平台的動作更直接。
當初牽頭響應封殺令的副總裁，被董事會連夜約談，第二天一早，內部通告就發了出來。
「因個人原因離職。」
走的時候，連個歡送會都沒有。
還有一家平台，處理得更是乾脆利落。
當初參與決策的三個高管，一個降職，一個轉崗，一個主動辭職。
對外的說辭冠冕堂皇，叫組織架構優化。
可內部誰不知道，這是在給當初那個愚蠢的決定買單。
一時間，幾大音樂平台內部人心惶惶。
更有意思的是，業內很快流傳開了一個段子。
問：「如何用一個決定，毀掉自己十年的職業生涯？」
答：「投票讚成封殺蘇凡。」
這是各大音樂平台內部的動盪。
但這一係列操作，並沒能把廣大用戶的注意力拉過去多少。
外界的目光，依然牢牢鎖定在蘇凡的第二首歌上，到底花落誰家，顯然大家還是比較關注這個。
戲曲協會的馬越嵩刷到蘇凡的微博後，激動得差點從椅子上蹦起來。
他覺得，機會來了。
他二話不說，當即開了個專題會議。
會上，大家開始暢想拿到蘇凡歌曲後，會給戲曲協會帶來哪些好處，展開了激烈的討論。
「諸位想想，蘇凡之前那首《定軍山》火成什麼樣了，多少年輕人就因為那首歌，開始主動了解戲曲，要是這次能拿到一首正兒八經為戲曲量身打造的歌，那對咱們整個行業來說，就是一針強心劑啊！」
「是啊，蘇凡的歌就是最好的傳播，頂咱們辦一百場進校園活動！」
「到時候各大劇種都能借這股東風，招生、演出、市場，全盤都能盤活，這可是戲曲協會騰飛的機會！」
……
大家討論得相當激烈，暢想的也很美好。
這時馬越嵩說道：「既然大家都這麼看好，那麼接下來我們說說如何拿到這首歌？」
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