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“能刪掉嗎？”葉知直接打斷了她。
那女生愣了一下：“啊？為什麼呀，都爆了誒。”
葉知抿了下唇，臉上沒太多表情，隻輕輕說了一句：“我不太想留著。”她沒解釋太多。
那女生大概也看出來她今天心情不太好，沒再追問，隻是有點可惜地嘟囔了一句：“好吧……那我刪了。”
葉知看著她當場點了刪除，心裡那根從昨晚繃到現在的線，才終於鬆下來一點。
刪掉之後，她很輕地說了句“謝謝”，然後就回了工位。
她坐下以後，幾乎沒怎麼刷手機，直接把電腦打開，看昨天沒收完的需求。顧辭那邊的事，她沒想明白，也不想現在想。她怕自己一想，整個人又會掉下去。
所以她隻能先上班。
先把今天熬過去。
可工作這東西，有時候真是最不講情麵的救命繩。因為它不給你沉下去的時間。
尤其是葉知之前接的那個創作者輔助工具需求，已經真正跑進了生產環境。
這其實才是最難的一步。
做方案、寫文檔、過評審，都還隻是前麵的事。真正要命的是上線以後接入真實數據會不會有什麼突發情況會炸掉。
但早上發版後沒出任何問題。
葉知前幾天在評審會上提的那個切口，最後被采納了大半。她當時堅持沒把功能做得太重，把重點壓在了幾個最值錢、最穩、也最適合生產環境先跑起來的點上。
標題建議、重點提煉、內容摘要、輕量輔助提示。
現在回頭看，那一刀收得特別對。
因為這種傳統 AI 工具最怕的，不是能力不夠多，而是鏈路一長就開始飄，高並發一起來就開始抖。她前麵把功能邊界卡得很死，反而讓整條鏈路在真實流量裡穩了下來。
上線以後，幾個關鍵指標都比預期好。
中午開的那場會，而是一場很正式的生產環境效果複盤會。
會議室裡產品、研發和測試，業務、數據那邊的人也都到了。投影上掛著剛跑出來的效果圖，高並發時段的表現還被單獨拉了一頁。
leader 本來隻是想聽聽葉知自己複盤下，為什麼前麵這版會這麼設計。可葉知一開口，會議室裡幾個人都明顯認真起來了。
她說了下自己的思路是壓了能力邊界，隻保留了高頻、穩定、可控的幾個場景。語速不快，邏輯卻很穩。
後麵有人順著問到一些細節問題——比如為什麼某個能力沒放在第一版，為什麼高並發時寧願少一點生成式輸出，為什麼入口做成輕提示而不是強引導，她也都能接住。
最後還是 leader 先點了頭。“葉知做得不錯。”
那個以前老愛損她的開發小哥，這次居然全程沒刺她，聽到後麵甚至還主動補了一句實現側的約束，明顯是在順著她的邏輯往下接，而不是像最開始那樣等著挑她毛病。
下午複盤會完， leader 又把她叫過去。
葉知一開始還以為，又是什麼邊邊角角的小需求要補。她抱著電腦進去，甚至都已經做好了“繼續接收碎活”的準備。
結果對方一開口，她就知道不一樣。“公司這邊接下來會有一輪架構調整。”
葉知抬頭。
leader 把一份新材料推到她麵前，語氣很平：“我們組原來那條傳統 AI 工具線，會慢慢往更前的方向收。新組會積極擁抱新變化，後麵重點會往內部研發智能化那邊靠。”
葉知手指輕輕停了一下。
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leader 繼續往下說：“我們這裡會有一條新的線，要做內部編程場景。你也來跟下”
leader 看了她一眼，像是知道她在想什麼，語氣還是不緊不慢的：“不是讓你一個人扛。”
“但你這次做得挺順，腦子也快，東西不飄，放過去試試正合適。”
他說到這裡，停了一下，又像是很隨意地補了一句：
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