神，因為沒有人能獨自成功！
沒有完美的個人，隻有完美的團隊
——團隊協作才能推動公司進步
世界上隻有完美的團隊，沒有完美的個人。每個人成功都是靠別人靠組織，而不是隻靠自己。
有一個故事是這樣的：
在美國的一次藝術品拍賣現場，拍賣師拿出一把小提琴當眾宣布：“這把小提琴的拍賣起價是1美元。”還沒等他正式起拍，一位老人就走上台來，隻見他二話沒說，抄起小提琴就徑自演奏起來。小提琴那優美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人都入了迷。演奏完，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發地走下台。這時拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價改為1000美元。等正式拍賣開始後，這把小提琴的價格不斷上揚，從2000美元、3000美元，到8000美元、9000美元，最後這把小提琴竟以10000美元的價格拍賣出去。同樣的一把小提琴何以會有如此的價格差異？很明顯，是協作的力量使這把小提琴實現了它的價值潛能。
不管是一個人，一個企業，還是一個團隊，如果隻強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，隻有完美的團隊”。這一觀點被越來越多的人所認可。
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相傳佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不乾涸？”弟子們麵麵相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海裡去。”
個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織，包括企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。
我們來看看一個發生在海爾集團的真實故事：
1994年4月5日下午兩點，一個德國的經銷商打來電話，要求海爾必須在兩天內發貨，否則訂單自動失效。而兩天內發貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間隻有三個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變為可能？此時海爾人優良的團隊精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭並進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯係船期的聯係船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環節都順利通過。當天下午五點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發出的消息，他非常吃驚，吃驚再轉為感激，還破了十幾年的慣例向海爾寫了感謝信。海爾公司神奇般地崛起和茁壯成長，決不僅得益於它的領軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏麾下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於獨立單乾的價值，社會價值高於利潤的價值。”
然而，工作中有許多才華出眾的員工卻不懂得合作的重要，他們不明白如果他們在一個組織或集體中同其他人合作會創造出單個人無法創造的奇跡。
萬事不求人，隻會吞下自我封閉的苦果；團結一致，緊密協作，才能走向成功。團結就是力量，合作就是力量。卡耐基說過“一個人的成功，隻有15%是由於他的專業技術，而85%則要靠人際關係和他的為人處世能力。”而這正說明一個人的成功離不開一個團隊和組織。
一個農民想儘各種方法，通過種種努力才買來一些優質的西瓜種子。播種的季節到了，他滿懷著希望把這些種子種到了土地裡。他是如此開心，以至於他在播種的時候就似乎已經看到了又大又圓又甜美可口的西瓜。
鄰居們知道他有了優質的西瓜種子後，都紛紛來打聽優質種子的來源，他們也期望自己的土地上能夠長出又大又好吃的西瓜。但這位農民不願意把優質西瓜種子的來源告訴大家，因為他害怕大家都種出優質西瓜以後，自己的西瓜賣不出去。於是鄰居們都失望地回到了自己的土地上，並在土地上種了以前的種子。
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