第126章 別人的作業
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從上個世紀二十年代開始，猶太移民創業者逃離愛迪生專利壟斷，在好萊塢建立現代製片廠。
三四十年代形成八大製片廠。
分別是，派拉蒙、米高梅、20世紀福克斯、華納兄弟、雷電華（五大）+環球、哥倫比亞、聯藝（三小）。
這八大製片廠，把油漬的不做人發揮到極致。
它們垂直壟斷了所有影視資源，從明星到製片，從發行到院線。
在此之後，八大製片廠開啟了類型片工業化，用生產罐頭的方式生產電影。
年產出數百部各種影片，全麵控製北美90%以上票房。
壟斷之後，這幾家王八蛋就開始飄了。
別說是演員和從業人員，觀眾他們都不當人看。
直到1948年派拉蒙案，算是玩兒脫了。
醜國的最高法院判決拆分院線與製片發行，垂直壟斷瓦解，獨立影院崛起。
等到五六十年代，八大製片廠因作大死走到了黃昏。
電視開始普及、觀眾流失、獨立製片興起。
雷電華消亡，聯藝被米高梅收購，之後米高梅因守舊與債務逐步衰落，宣告一個時代的落幕。
到了七十年代，科波拉、史匹柏、盧卡斯分別崛起。
《教父》、《大白鯊》、《星球大戰》開啟高概念大片時代。
環球、華納、派拉蒙、福克斯、哥倫比亞、迪士尼逐步形成穩定的六大格局，米高梅邊緣化。
八十年代到千禧年，六大電影公司更是突飛猛進。
特效技術突破，工業光魔等特效公司崛起。
《終結者2》、《侏羅紀公園》、《鐵達尼號》等影片用CG徹底改變電影形態。
大片視覺衝擊力空前，票房天花板被不斷拉高。
全球化浪潮，海外市場從補充變成主力。
六大紛紛在歐洲、亞洲、拉美建立發行網絡。
美國電影成為全球通行的文化產品，海外票房占比持續攀升。
集團化與資本擴張，六大先後被大型傳媒集團收購或整合。
各大製片廠從單一製片廠升級為涵蓋影視、音樂、電視、主題公園、衍生品的全產業鏈巨頭，依靠IP實現跨領域盈利。
高概念大片模式定型。
大投資、大明星、強特效、全球同步發行成為標準打法。
商業片工業化高度成熟，六大牢牢掌控全球主流電影市場。
80年代到千禧年，六大靠特效升級內容、靠全球化打開市場、靠集團化放大收益，完成了從美國製片廠到全球娛樂帝國的擴張。
跟隨著《蝙蝠俠：黑暗騎士》進行全球發行，身在局中沈默才明白所謂的好萊塢六大，為什麼一部接一部地拍爛片，隔三差五就破產一下，還能屹立不倒。
六大的核心資產，是強大的精神鋼印，和發行霸權。
而且這種發行能力的廣度，不是局限於一個美利堅，而是跨大洋跨大洲的覆蓋。
怪不得到了後世，也隻有一個奈飛能夠勉強挑戰一下這幾家的權威。
想要打敗六大，獲得一席之地，那就必須繞開六大的發行霸權。
奈飛從DVD郵寄轉向流媒體訂閱，自建全球分發網絡，不依賴六大的院線和電視發行體係，直接觸達用戶。
網際網路渠道零邊際成本、全球同步、隨時可看，碾壓傳統院線與電視網的地域、時間、物理限製。
奈飛還顛覆了六大的傳統發行規則，打破了窗口期的節奏。
六大核心利益鏈：院線90天獨家、家庭視頻、付費電視、免費電視，層層變現。
奈飛直接推行流媒體首發和同步上映，或僅給17－45天極短窗口期，徹底摧毀院線優先的商業邏輯，分流票房、削弱六大對渠道的定價權。
最致命的打擊，還是從買內容到造內容。
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