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"": "“小心翼翼的經曆並不會讓一個人變得勇敢。”
——比林斯（Josh Billings）
1.我們每一個人都是赤條條，身無長物地來到這個世界。要是把一天出生的所有嬰兒都放在一起的話，他們之間是不會有差別的。一個範德比爾特家族的孩子也不會比一個乞丐的孩子好。但是，前者一出生就享有巨大的財富，而後者隻有一席裹身的白布。但是，這些東西都是孩子的父母給予孩子的。富有的父母可以給孩子財富，貧窮的父母隻能買得起白布。
2.但是，這個孩子一生是在富裕還是貧困中度過，在他們死去的時候，他們是躺在舒適的房子裡還是在野外，都取決於他們是如何貫徹下麵這句至理名言的：“人的需要是十分有限的，但人的欲望是無窮無儘的。”
3.不管是窮人還是富人，他們都要做同一件事情：管理自己的財產。有錢人可能要管理大片的土地、房產和收入，貧窮的人隻要管好自己身上穿的衣服和一天的收入。但是，他們要麵對的問題都是一樣的。在這一點上，他們的差距還沒有沙子和穀子的重量之差大。有效的管理對兩者來說都是必要的。有效的管理會讓你不斷地發展。有效的管理會給窮人帶來財富，而失敗的管理則會讓百萬富翁陷入貧窮。有效的管理意味著要把一個成功的企業管理自己進出賬的方法，同樣運用到管理自己的私人財產上去。
4.企業要想方設法減少自己的操作成本。對一個企業來說，省下一分一毫的錢都不是小事情。所有的節儉行為都是有必要的。因為平常看來很小的浪費，一年攢下來也是很大的一筆錢。從企業的收入裡麵減去支出，剩下的就是利潤了。但是，不要以為企業一年的利潤全是歸老板所得。一部分利潤要留起來，叫作償債基金。這部分預留的錢是供特殊情況下使用的，比如說用來擴大企業的規模。這樣，以後的收入就會越來越多。
5.在付清支出，預留出償債基金後，剩下的利潤才是老板自己的錢了，他們可以按照自己的意願來花了。你是不是這樣管理你的收入呢？
你是不是像一個企業管理其收入那樣管理你的私人財產呢？
你在花錢、過日子的時候有沒有找出自己浪費的地方並且改正過來呢？
你是不是先買必要的東西，然後留下一部分償債基金，最後才買自己想要的東西和生活中可有可無的東西？
有時候，一個企業在付完所有的開支後，全部的錢都要用於積累償債基金。有時候，企業的收入並不足以應付支出、償債基金和老板的消費，而隻能滿足前兩者的需求。當這種情況發生的時候，一個不願倒退的企業是不會減少償債基金的積累的，而且，除非是為了挽救企業，它的決策者也不會從償債基金裡麵預支一部分錢來花。
6.積累一定的償債基金或預留基金是企業首先要做的事情，是每個人有效管理企業或個人財產中的第一件大事。償債基金的重要性僅次於必要的支出。我們決不能把積累償債基金放在購買想要的東西之後，如：
（1）必要支出；
（2）購買想要的東西；
（3）償債基金。
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