外殼（ABS/PC材料），
這些東西看似沒有技術含量，但卻是組成產品必不可少的基礎部件。
如果這些配套零部件全部依賴外部採購，會麵臨兩個緻命的問題。
第一，是龐大的成本流失。
當訂單量達到幾千萬甚至上億級別時，光是採購這些基礎材料，就是一筆天文數字的費用。
外部的供應商絕對會趁機吸血，賺取高昂的差價。
這不僅會壓縮匯智科技的利潤空間，還會讓公司成為別人眼中的提款機。
第二，也是最緻命的一點——供應鏈的安全。
沈楓知道，一旦匯智科技崛起，必定會動了國內外那些傳統電子巨頭的蛋糕。
商場如戰場，那些資本大鱷打壓競爭對手最常用的手段是什麼？
就是通過資本運作，買斷或者威逼你的上遊供應商，直接斷你的供！
如果你做手機快充，我讓全國的電感廠、注塑廠都不給你供貨，就算你的晶元技術再牛逼，你難道能憑空變出充電頭來嗎？
到時候，隻要供應鏈一斷，匯智科技就會陷入違約、停產的絕境。
所以，配套工廠是一定要建的。
核心技術自己抓，周邊配套也必須牢牢掌握在自己手裡！
可是，沈楓終究隻是一個人。
一個人的精力是有限的。
他的主戰場，必須放在高科技領域的攻堅、以及與全球頂尖資本的博弈上。
他不可能，也絕不允許自己把寶貴的時間，浪費在管理一家注塑廠的車間紀律，
或者一家變壓器廠的原料採購這種瑣碎的事情上。
而且，隨著未來這些配套工廠的規模越來越大，動輒數千人的管理規模，
如果交給外麵招來的職業經理人，誰能保證他們不會在中飽私囊、甚至在關鍵時刻被競爭對手收買而反咬一口？
權衡利弊之下，將這些油水豐厚、又至關重要的配套廠交給自家人去做，就成了最完美、也是最狠辣的一招棋。
讓沈軍去做變壓器和電感、磁芯；讓沈亮去搞注塑和塑膠外殼。
他們是沈楓的堂哥，有著打斷骨頭連著筋的血緣關係，
在這個極其看重宗族觀念的年代，這種血緣羈絆，比任何商業合同都要牢靠。
更重要的是，沈楓給了他們錢，給了他們技術標準，給了他們唯一的銷路。
這就等於把他們的命運徹底和匯智科技綁定在了一起。
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