朋友多能借到部分錢，當初生化廠就是你從老餘那兒借錢啟動的，但那時你是為集體，老餘可以借，黨委不會說什麼，現在再借給你辦校辦廠？危險！我看是不是大家都想想辦法？至於資金與利益關係的分配辦法、辦廠的章程，現在就可以議議。錢的事先放在一邊再說。”
張校長認為現在議也好。他先談了他的看法。他說：“現在是各自利用自己的優勢，也稱之為條件。學校方，沿西校是沿西大隊的學校，那個林場的空房估計一說準成，這樣廠房和戶頭就是校方的條件，向河渠擁有的是供銷渠道和生產技術，這是兩者合作的基礎；免稅部分歸學校所有，老向享有利潤的10%，90%歸投資者所得。大家看看如何？”
常誌進、呂會計、梁金才都沒有意見，向河渠感到這樣擺布也算合理，就一口答應了。人事問題，張校長提議由梁金才擔任廠長，會計就由向河渠當。梁金才這個廠長是兼的，掛個名，不然領執照不方便，不在廠裡拿工資，廠裡的一切由向河渠支配，學校基本上不管事，但要有財務報表和正規帳冊，票據由廠長批。向河渠自是滿口答應。
常誌進說：“老梁明天就去找龐衛紅將房子事說好，秀才儘快將章程擬好交給老梁，老梁將大隊寫好的房屋撥歸校辦廠的證明連同章程交到中心校，然後我同你去跑執照，秀才去張羅辦廠的具體事宜，到都忙得差不多了，然後確定個日子正式開張。”
張校長解釋說：“鄉有工業公司，我們校辦廠縣裡也有個校辦工業公司，各鄉有個工業辦公室，我們鄉文教上就由老常負責。你倆是老朋友，希望你們合作愉快。”向河渠說：“一定會合作愉快的，我們一直是好朋友。”常誌進說：“那是自然的。”
這次會談開啟了向河渠離開生化廠創業第一關，有了自己的小廠——沿西校辦廠。他在一首詩中專說這次會談，詩的題目是《打破創業第一關》，全文如下：
創業尋路自奔忙，橋上偶遇金才梁。引見朋友三兩個，中心小學呂、常、張。
多年朋友常誌進，恰到好處把話講。堂兄同事呂會計，獻家辦學張校長。
相知相識會一處，合議籌辦校辦廠。打破創業第一關，搓起繩頭往前闖。
為人總要立身正，有難才會有人幫。定當全力辦事業，支持教育儘力量。
向河渠在沿西村辦起了校辦廠，連何寶泉從深圳歸來也加了盟，事情惹惱了鄉領導，通知他去鄉政府，說黨委找他有話說。向河渠應召來到鄉政府，在會議室裡受到黨委的集體召見。說召見是客氣話，實際上是黨委集體責詢。這場麵向河渠已聽何寶泉描述過了，因而一笑置之，並在空著的座位——“被告”席上坐了下來。
“向河渠同誌，今天通知你來，想就相關問題集體與你談談。”書記阮友義首先開了口。“歡迎領導責詢和指教。”向河渠說。
“聽說你到沿西辦了個校辦廠，並擅自拿走了生化廠的生產設備設施，請你說說這件事是怎麼回事？”一位陌生人第一個發出了疑問。
“請問您是——”聽對方自報“季國祥”，向河渠笑笑說：“您是新來的季政工，難怪對我不了解。我自70年當生產隊會計到今天前後17年，自問沒拿過集體一樣東西，甚至連割把韭菜拿回家的事也從沒有過，更不用說拿廠裡的設備設施到沿西去辦廠了。”
“你就這樣乾淨，一樣東西也沒拿過？”阮友義問。向河渠看了他一眼，依然是笑著說“假如一定要說拿過什麼東西的話，我拿過兩隻舊痰盂。”阮友義立刻說：“東西雖小，究竟也是拿過的。”向河渠回應說：“是開了票給了錢的。”
見季政工笑著點點頭，也報以一笑。
“哪個批準的？”阮友義問。“是廠管委會集體訂的價，我在發動職工走鄉串戶變賣時買的。那時鄉裡沒有下達不準變賣物資的指示。“
“你去沿西辦廠誰批準的？”陸春山陸書記問。“我於去年7月呈送辭職報告，黨委於8月派出工作組審計和清資理財，於11月底結束，直到12月底沒有處置決定。我向河渠不願屍位素餐白拿工資，於12月26日致信黨委後回家，到今天又已兩個多月過去了仍然不聞不問。我不能空坐家中，上有老下有小，得維持一家六口生活，不拿集體工資自謀生路。不知錯在哪兒？”
“黨委並沒有批準你辭職，私自離廠回家是目無組織紀律的行為。”紀委馮仁政說。
“口頭的、書麵的，我多次聲明過：如不能滿足我的條件決不再當廠長。黨委一直沒有明確表示。我雖是個無足輕重的小人物，也有自己的自尊心。各位領導設身處地想一想，要是事情放在你們頭上，你們會不怕別人非議地賴在廠裡不走嗎？”
“你說辭職是因為我在會上點名批評了你，事實上我沒有這樣做，我的發言稿還在我這兒，你怎麼解釋？”阮友義問。
”。了我是不就也我，樣這是果如，職辭就話句幾的導領為因會不都，我評批名點有沒有你論無，楚清很得說已中告報職辭在因原的職辭“：說他。人讓且處人讓能，的戳相頂頂要必有沒，一之的目的己自找天今是概大這想心言聞渠河向
。說義友阮”？呀說麼這在都人多好上會社是可“
”。係關沒評批不評批跟職辭的我明聲上會在以可，會乾三開天哪，辦好那“
w t . p o o問訪請容內說小多更
。問記書唐”？任責有沒有，本了虧業企得使長廠當你，實事是本了虧廠化生“
”。任責的我是要主且而有但不！有“
。道問工政季”？任責的麵方些哪有你，看說說“
”。敗失辦聯素肝致以，信輕於失人用是三第；實落抓真認有沒，波奔發開顧隻，後布公、訂製度製，彼失此顧，弛鬆理管是二第；銷難腸香庫壓致導而從，例比肉肥高提，豬情人和豬全收，誤失策決是一第“，說渠河向”。點三有要主“
。問政仁馮”？討檢該是不是誤錯有“
個一象能但，員是不雖我“
