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如果是以前你總工，別說兩個半的大項目，一個大項目還不到一半進度，他們進步就會比現在還要大。”
“這……沒法比啊。”
王興國無奈道：“我也做不到你這個程度。”
以前他總工項目，遇到很多難題都要項目成員一起討論著想辦法解決。
要是遇到的難題比較複雜，往往就要磨三五天，十天半個月，甚至幾個月。
這一個討論攻堅的過程，自然讓每一個成員都能得到極大的進步。
現在輪到林東總工項目……難題是什麼？難題在哪裡？成飛的團隊不就是數據收集工具人嗎？
雖然林東一開始就考慮到這方麵的問題，除了核心難題其他都儘量不插手。
同時針對每一個安排，每一個難題都會提供論文和資料，方便團隊核心成員學習掌握。
但很顯然這種進步，還是比不上以前大家一起討論，一起攻堅帶來的進步。
隻是換成以前的模式，整個項目攻堅周期就要翻倍延長。
無偵-8四個月，至少變成四年，殲-16d七個月，沒有六七年別想。
至於大型轟炸機，這玩意除了西飛這種憋了幾十年有一堆預案的情況，正常研發周期都是按十年為單位計算。
“所以要調整一下項目模式。”
林東認真道：“再這樣下去，成飛的團隊就會越來越跟不上我的節奏，到時候就廢了。”
隨著知識掌握的提升，學習進度的提升。
他現在的研發攻堅能力也是越來越強。
去年還要認真思考幾分鐘的難題，現在進入專注狀態，掃一眼腦子轉幾秒就有預案。
這種情況，成飛的團隊是越發跟不上他的進度。
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他對成飛核心團隊也從基本認可，慢慢的感覺有點遲鈍。
但問題，成飛的核心團隊已經是世界最頂級的團隊之一，這種團隊給他做配套都要感覺遲鈍，那以後都不用玩了。
“你想要怎麼調整？”
王興國看著林東認真的神情，沒有半點猶豫道：“我這邊能配合就沒問題。”
“我想要增加一個線上學習會。”
林東說出自己的想法預案：“既然項目的時間充足，接下來我會減少大家攻堅加班的時間，增加休息學習的時間。
但在每周五增加了一個學習任務會。
到時候我會根據他們的情況，給他們一份學習清單。
每個周五要用郵件彙報學習的進度，我在根據他們學習進度補充下一步的清單……
把以前攻堅工作為主，學習思考為輔，換成現在一邊攻堅實踐，一邊學習思考，他們的能力才能更快進步。
而乾爹你的任務，那就是誰沒有儘力學習進度比較慢，或者不願意學習，線下給他們做思想工作……”
“嘶——”
王興國聽完林東的計劃，猛地吸了一口涼氣，整個人瞪大眼睛道：“小東，是不是你爸，焦工，還有你乾娘他們都沒有問題請教你了？你教這幾個人還不夠過癮，太閒了？”
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