第113章 簽下全球最大環保業務合同
在硬頂了一年後，歐盟那邊開始推行減塑戰略。
試圖從源頭減量和分類升級，對一次性塑料包裝徵稅，強製要求提高包裝的可回收性設計。
但效果並不理想，成本還是太高。
隨著垃圾逐漸堆積成山，這次就頂了半年，終於還是頂不住了。
用深藍科技的方案，成本驟降一半以上，甚至是—70%以上，省出來的可都是真金白銀啊。
麵對這筆經濟帳，前前後後硬撐了一年半之後還是選擇了務實。
歐美國家目前自行處理廢塑料的綜合成本，折合每噸高達500美元以上，這裡麵包括了收集、分類、運輸、焚燒或填埋的全鏈條費用，還不算焚燒、填埋產生的長期環境負債。
深藍科技的噬塑菌群方案，報價是每噸220美元。
而且噬塑菌群是真正的「消滅」，讓塑料在分子層麵上被微生物徹底分解掉。
PET塑料在一個月之內就能降解為水和二氧化碳，沒有二次汙染，沒有碳排放爭議，乾淨利落，可以直接排放。
歐美人原本寄予厚望的替代方案，小田耕平的「大阪堺菌」遲遲看不到突破。
說起來，大阪堺菌當初發布的時候聲勢不小。
當時一度被歐美媒體捧為打破深藍壟斷的希望之星，歐美的幾個風投機構都給了大阪堺菌項目不俗的資金支持。
顯然是期望能扶植出一個能夠製衡深藍科技的競爭對手，也能美美的吃掉這個市場份額。
但奈何看不到進度條——————
更致命的是，遠水不解近渴。
且不說大阪堺菌能不能成功，就算成功那都不知道是多少年後的事情了。
可眼下，垃圾是每時每刻都在產生。
目前全球範圍內性價比最高的方案就是深藍科技的噬塑菌群技術，歐美人自己算過一筆帳，繼續堅持自處理路線，未來五年將在塑料廢物垃圾管理上多耗費2000至2500億美元。
但如果採用深藍科技的解決方案，不到500美元就能搞定，至少省出了2000億美元。
毫無疑問，這2000億美元的天文數字才是歐美人不得不再次來找深藍科技的最大理由。
末了，林川把文件甩一邊，笑嗬嗬地說道：「讓他們來吧，你去安排一下。」
沈雨欣詢問道：「是安排單獨一對一談，還是一塊兒？」
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林川淡定地說：「不用那麼麻煩，一塊兒談就是。」
沈雨欣點點頭：「嗯，好的。」
顯然，林川壓根就不怕他們會抱團，本來他們就是抱團的，一對一談也沒多大意義，反而拉低效率浪費時間。
林川可沒那個時間跟他們一一掰扯。
7月19日周六上午10點。
深藍科技新總部的三號商務洽談室內，歐綠保集團的總裁詹姆斯·卡特等一行人準時出現在談判桌前。
隨行人員包括歐洲廢物管理協會的代表、另外兩家歐洲的環保巨頭的副總裁，以及美國化工集團的人。
全部加起來，有八家歐美企業。
今天的這場談判，在場的那些歐美企業負責人走進這棟大樓之前，就已經知道，自己手裡沒有幾張牌可以打。
過去一年半裡，他們先後嘗試過出口東南亞、擴建燒產能、投資大阪堺菌等多種方案。
但東南亞那邊也頂不住拒收垃圾了，焚燒擴容、填埋這些被環評卡住了，尤其是燒擴容，就算不被環評卡，也沒幾個廠商願意真去於，而所謂的大阪壞菌更是遙遙無期。
每拖一個月，公司就要多花上數億美元在垃圾處理的額外成本上。
這幾個企業加起來，每個月多花的錢就是三四十億美元之巨。
股東的壓力、環保組織的抗議等等問題接踵而至，這些公司的董事會很明確，談下來。
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