後來因為換人、風向變化、高端化戰略等原因，以及被罵顏值營銷、搞低俗，所以結束了這種營銷方式。
「倒是也可以利用一下。」
南博心中暗想。
男人嘛，有誰不愛看美女？
男用戶和女用戶的思考邏輯也不一樣，女用戶更加偏向顏值、品牌，男用戶則更期待硬核性價比，如果有性價比的同時還有美女看就更好了。
2019～2022年是中端機內卷最嚴重的幾年，拚性價比、拚參數、拚可玩性，更拚誰能帶動起情緒價值。
那把這套美女營銷模式放在山寨大爆發的2008年前後有沒有可行性？
還真有！
不過不能用在星火科技上。
星火科技是主打高端、穩定、科技感、年輕化的新興科技品牌。 讀小說上，.超省心
已經有很多人在等星火科技和蘋果，南博和賈伯斯的新一輪對抗路，請美女產品經理直接就是自尋死路。
但如果是扶持的品牌呢？
那可行性就直接拉滿了。
現在的情況是：
國際大牌還在請幾千萬天價代言費的傳統代言人，國產手機在拚GG、拚運營商渠道，山寨廠隻會貼海報、電視購物叫賣，根本沒有正規發布會，也沒有任何的品牌化營銷。
摩托羅拉退市，除了3000檔產品線被星火科技撕穿了，中端、低端市場都非常混亂，消費者想要更便宜有保障的數據終端，卻沒有產品可選。
除了星火科技的星火1發布會外，很少有這麼大型的產品發布會。
有規模比較小的發布會，也隻是枯燥的PPT演示，沒有新技術，沒有趣味性，看幾分鐘就昏昏欲睡了。
再看網際網路方麵。
阿裡、京東等大廠都在搞電商帝國，Tom在星火1的銷量帶動下，成交量也迎來了暴漲，各大視頻平台用戶也在每日劇增，基礎條件也有。
雖然比不上未來短視頻那麼發達，但也完全夠用了，也沒有未來那麼嚴格的GG法，就算穿搭有點過度，也能想辦法用其他方式解決。
這套營銷模式也有風險。
如果其中一個人吃的流量太高，很容易就會因為離職問題，導致IP流量暴跌然後翻車，可以讓兩到三個美女產品經理輪流上，分散一下IP。
在分析了一下現狀與可行性之後，南博的「創生之柱」開始雙線運行，一邊完善星火2、星火2S的產品設計，一邊開始做新的產品策劃。
「該扶持哪個品牌呢？」
「最近的國產手機品牌中，天語的崛起勢頭最猛，他們拿到了聯發科的非公版方案，做了一款高顏值的大屏功能機，合作意願也非常強。」
「可惜天語和星火的基因有點不合，天語的容麗麗，隻想賺快錢，根本跟不上節奏，最好的選擇還是已經收購了的夏新，可以重複利用。」
「在扶持品牌之前，必須先和中興這些國企聯合起來，把『華夏數據終端聯盟』成立，重新規範市場。」
為什麼不選中興？
這種企業就算做不了數據終端，也不會允許南博用這種方式營銷。
海爾聽起來像是賣冰箱的。
夏新的資源現在都被星火科技掌控，作為曾經的國產大牌，華夏消費者還有記憶點，知道它是正規品牌。
品牌名聽起來也更好聽一些。
如果起個錘子手機，除了能吸引硬核男用戶外，其他用戶有點難搞。
別人出去問買了什麼手機：
「我買了個錘子。」
有點難繃。
而且前世的錘子手機靠的是創始人自帶的紅黑流量才強行破圈的。
按照正常的進度，手機牌照取消，星火2上市之後，在明年上半年就可以重啟夏新，收割山寨市場。
光靠一個扶持起來的品牌肯定對抗不了那麼多的國產品牌和山寨廠，該亂還得亂，但至少在可控範圍內。
南博整理完星火2係列的產品設計以及新品策劃書，已經到了晚上。
他直接把策劃書發給了吳前和曲東陽，吳前第一時間收到了郵件。
此時的吳前正在加班，他已經跟曲東陽較上勁了，最近曲東陽出的風頭太大了，他可不想全被搶走風頭。
「曲東陽那傢夥，第一眼看過去不太好相處，員工有點怕他，那我就走一下親和路線，對！沒問題！」
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